2019，我們繼續努力！

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2019年新春佳節即將到來之際，1月23日，江蘇徐礦集團張集煤礦礦長朱新能一行到森泰項目部進行走訪慰問。在當天下午的幹部大會上，朱礦長代表礦黨政對全體幹部職工表示春節的慰問，並對去年以來的各項工作給予了充分肯定。他強調，全體幹部職工要堅定“安全是每班每天必成指標”理念，全力以赴抓好安全工作；要堅持創新創效，降低生產成本，提高企業效益；要紮實開展“走訪轉”活動，關心關愛職工，確保職工溫暖過節。

把安全管理落到實處。要把“安全是每班每天必成指標”理念落實到具體措施上，落實到具體行動上。各專業技術人員，在安全措施、01manbetx 製定簽審，需要“吹毛求疵”的精神。要在熟悉國家法律法規、熟悉本單位操作工藝的基礎上，字完全掌握現場實際情況，知曉現場危險源、災害源的情況下審批落筆。01manbetx 措施審批審簽者更是要抱著對企業負責、對生命負責的態度，認真、反複研讀01manbetx 措施文本中的每一個字，每一句話，確保01manbetx 措施對現場安全具有指導意義，具有可操作性。在現場管理中，認真細致深入現場、深入每個崗位，嚴查細究安全生產過程中的每一個細小毛病，斤斤計較於每個崗位、每個係統等方麵的哪怕是一個不起眼的工作疏漏，真正實現從人、物、係統、製度無縫對接，從而保證所有人的安全。要堅守安全就是健康就是生命，安全就是“飯碗”就是效益理念。每起02manbetx.com 的發生，對當事人家庭的影響，想必我們清楚，對我們職工收入的影響，大家也都明白。大道理不用多說，沒有安全，我們在異地站不住腳；沒有安全，就沒有效益；沒有安全，就沒有家庭的幸福。抓安全工作要寧聽罵聲，不聽哭聲，安全就是領導幹部的政治生命線。各級黨員幹部要切實發揮好表率作用，全力以赴抓現場，強勢推進安全管理，及時掌握本單位、部門的安全生產情況。項目部從領導幹部到職工，大家都是一個命運共同體，安全不穩定，砸掉的是所有人的“飯碗”。當務之急，全體幹部職工要嚴格守住安全生產的“紅線”、“底線”和“高壓線”，切實將“不急不燥不壓不趕，從容組織生產”的生產觀念貫徹落到實處，決不要帶血的產量、進尺和效益。

把經營管理落到實處。要不折不扣完成礦下達的各項指標任務。經管部要加強目標成本管理，把成本控製作為全員參與企業經營管理的一項重要內容來抓，製定出台規章製度。從源頭上節流，在過程中控製，在預算上考核，在降低能耗上創效，以“節、控、調、堵”四個字作為加強成本考核的落腳點。定期清倉盤庫，減少積壓，盤活資金，避免多餘占用。建立每月一次的一體化考核製度，材料回收比例考核標準，按照材料回收比例考核標準嚴格控製成本費用。防範經營風險，有針對性地圍繞節支降耗、修舊利廢、提高效率、減輕勞動強度、改善生產安全條件等方麵發揮職工各自潛能。要合理製定勞動用工製度，動態掌握職工隊伍變化情況，確保有序進入，有序退出。

把建家工作落到實處。要加大對技能人才培養及技術創新、改造成果的表彰和獎勵，大張旗鼓地宣傳典型事跡，充分發揮典型的導向作用，鼓勵職工參加各類技術比武、技能競賽，並對參賽中成績優異的職工加大獎勵力度，給技能人才創造溫馨、寬鬆的成才環境，進而培養出更多的生產業務技術骨幹，為強企發展戰略提供強勁的人才支撐。各級黨員幹部要珍惜崗位，進一步強化節日期間廉潔自律意識，對礦忠誠，紮實開展“走訪轉”活動。秉承“打鐵還需自身硬”的理念，履行好崗位職責，關心關愛職工，要經常深入基層一線、深入職工宿舍、班組，與職工互動交流，善於從職工群眾的親身經曆、言談舉止、切身感受、情緒變化中感受其內心世界和精神風貌，第一時間了解並解決他們的需求和呼聲。

2019年，讓我們繼續努力！ (黃衛東)