山能新礦集團協莊煤礦深化全麵預算管理,最大限度降低成本支出,挖潛降本增效空間。
預算是經營管理基礎,是降低成本最有效手段。按照“誰的設備誰管,誰的錢誰管”原則,抓好預算管理,樹立“花別人的錢辦別人的事浪費,花自己的錢辦自己的事效率高”理念,所有費用能放到項目部不能放在專業,能放在班組不能放在項目部。同時,生產專業按照“一條巷道一個價,一個工作麵一個價”原則,把預算費用分到每條巷道,每個工作麵,讓項目部自主競標,並開展設備競標,組織開展綜掘機競標,按照次/台競標模式,將維修費、大修費等各類費用全部測算給綜掘機4S店,下放經營權、用人權、分配權,實現綜掘機4S店自主管理、自負盈虧。