陝煤建設天工公司重鑄輝煌目標明 思路清 措施實
1月25日，陝煤建設天工公司二屆四次職代會暨2019年工作會勝利召開。這次會議，是公司在推進企業改革轉型、高質量發展中的一次重要會議，明確了“全麵加強基礎管理重鑄天工輝煌”的奮鬥綱領和思路目標，倍加增添了公司改革發展的信心決心。
大會上，聽取了總經理高振山所作的題為《加強基礎管理提高發展質量 為全麵完成2019年各項目標任務而努力奮鬥》的行政工作報告，公司執行董事馮社林在大會上作的題為《提質增效強管理追趕超越創佳績 為推動天工公司高質量健康發展而努力奮鬥》的講話，報告和講話對公司全麵加強基礎管理重鑄天工輝煌進行了深入闡述，並提出了具體思路目標。
該公司深刻03manbetx 當前形勢，指出重鑄天工輝煌既是企業改革發展的現實要求，也是落實建設集團“雙特百億”部署的戰略選擇，並提出了全麵加強基礎管理、重鑄天工輝煌的具體任務目標，產值站穩10億，向15—20億元邁進，管理體製機製科學完善，經濟效益上升2%，職工收入顯著增長，企業發展邁入新時代。同時，確定了六個方麵幾十條具體措施，可謂幹貨滿滿，提氣帶勁，激發了天工人邁向新征程的豪邁鬥誌。
一是抓安全，保質量，提升企業品牌形象。樹立紅線底線思維，站在講政治、講法律的高度抓好安全質量管理，打好項目安全生產主動仗，樹立企業品牌形象，提升企業內在素質；二是抓經營，創效益，提高經濟運行質量，通過創新項目管理模式、嚴格經營過程控製、狠抓關鍵環節管理，提高項目盈利水平；三是抓開發，拓市場，為公司健康發展提供保障。加強市場開發組織領導，構建主要領導牽頭掛帥、班子成員共擔其責，基層項目全力參與的市場開發領導體係，堅持把公司競爭優勢轉化為市場開發優勢，內外一盤棋，走好市場開發道路。四是抓人才，提素質，夯實公司發展基礎，完善人才成長機製、優化人才成長環境，促進人才脫穎而出，為公司發展提供人才保障；五是夯責任，抓落實，全力推進曆史遺留問題解決，以強化自我造血功能為根本，以陝煤建設支持為依托，完成公司脫困攻堅任務，要求各級幹部樹立新官不能不理舊賬的認識，繼續啃硬骨頭確保幹一件成一件；六是轉作風，提效能，為公司高質量健康發展提供有效保障，加強幹部隊伍教育管理，強化黨風廉政建設、打造天工幸福家園，增強企業凝聚力和員工歸屬感。
天工公司2019年工作會描繪了公司的光明前景，提出了明確的奮鬥綱領，製定了紮實的工作措施。可謂滿滿的幹貨，點燃了天工人創業的激情。在落實陝煤建設“雙特百億”部署中，公司將樹立重鑄天工輝煌光榮使命，真抓實幹、擔當作為，全麵加強基礎管理，為實現天工公司高質量快速發展而努力奮鬥。
