汾西礦業召選煤工作會
汾西礦業召開2019年選煤係統工作會暨“雙先”表彰會
1月16日，汾西礦業集團公司召開2019年選煤係統工作會暨“雙先”表彰會，總結回顧2018年選煤係統工作，安排部署2019年選煤係統重點工作。集團公司黨委常委、董事、副總經理劉路礦出席會議，並對2019年選煤係統工作提出要求。
會議全麵回顧了2018年集團公司選煤係統各項工作。一年來，集團公司選煤係統在兩級集團公司的正確領導下，全麵落實各項工作要求，以“打造汾西選煤工作新高點”為指導思想，以“立足五項工作”為工作主線，以“精煤生產”為工作重心，以“安全生產”為基礎保障，以“抓兩頭，管中間”為重要抓手,充分發揮“管理、監督、考核、指導、服務”的職能，較好的完成了各項工作任務。2019年選煤係統工作要緊緊圍繞集團公司“建設全國最大的高效清潔煉焦煤生產基地”戰略目標和“保安全、提質量、抓改革、促轉型、謀發展”發展思路，以“抓基層、打基礎、苦練基本功”的“三基”工作為抓手和切入點，繼續打造汾西選煤工作新高點。
就如何紮實做好2019年選煤係統工作，劉路礦強調要在七個方麵有新進展。一是強化責任，狠抓落實，安全工作要有新進展。要全麵貫徹落實集團公司安全生產決策部署，緊緊圍繞兩級集團公司“安全1號文件”要求，從零出發，向零進軍，杜絕重大災害性損失，消滅重傷及以上人身02manbetx.com 和二級以上非傷亡02manbetx.com ，確保選煤係統安全高效平穩運行。二是均衡發展，整體提高，安全生產標準化工作要有新進展。各選煤廠要按照“管理、裝備、係統、素質”並重原則，進一步提高選煤係統安全生產標準化水平。三是綜合治理，長效保持，清潔生產工作要有新進展。要堅持標本兼治，重在治本的原則，建立選煤係統清潔生產長效機製，實現從“突擊清理”向“長效保持”的轉變，以“全時、全天候”動態達標，實現集團公司選煤係統清潔生產上台階的目標。四是對標管理，優化指標，指標管理工作要有新進展。要進一步加強對選煤“四耗”（電耗、介耗、藥耗、水耗）的管控，繼續對各選煤廠實行“一廠一策”精細化考核。進一步做好選煤廠出、入口管理工作，通過強化管控、優化結構、嚴細考核，保證選煤生產的高產高效。五是以點帶麵，點麵結合，選煤廠智能化工作要有新進展。繼續按照減人、提效、保安全的原則，推進賀西智能化選煤廠及汾西選煤係統信息化雲平台的建設工作。繼續強化機電設備自身保障能力，完善機電設備全過程遠程集中控製係統，提高選煤生產的智能化程度。六是加大力度，長效管理，選煤係統環保工程要有新進展。要加大環境治理力度，加快推進環保項目進度，全麵減少汙染物排放，實現“三煤不落地，一泥不外流”，確保符合環保要求。七是抓基層、打基礎、苦練基本功，“三基”工作要有新進展。要積極創建“六型班組”（學習型、安全型、創新型、技能型、效益型、和諧型），強化班組安全管理，加強班組長素質提升。紮實抓好作業現場、機電設備、清潔生產等基礎工作，開展達標創建、梯隊管理、比學趕超等活動，推動選煤廠安全基礎工作的整體提高。繼續推進管理、技術、操作三支隊伍綜合素質提升，加大特種作業人員、各個專業的新工人等的培訓力度，開展緊急避險、自救互救等實操訓練，提升全員素質，調動全員自主安全的積極性。會議對在2018年度選煤係統湧現出的安全生產先進集體和個人進行了表彰。
