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展示新作為 創造新業績 攀煤工程建設公司召開2019年工作會暨二屆二次職工大會

作者:劉輝 2019-01-29 19:28 來源:狗万manbet官网

1月23日上午,攀煤工程建設公司召開了2019年工作會暨二屆二次職工大會,公司全體員工參加了會議。

會議首先傳達了攀煤公司總經理辛大平在2019年工作會暨四二次職代會工作報告精神。會上,工程建設公司經理侯永貴作了題為《展示新作為 創造新業績 全力推進轉型發展滅虧增盈工作任務順利完成》的工作報告。報告回顧總結了工程建設公司2018年各項工作,安排部署了2019年目標任務。

報告指出:2018年取得的成績來之不易,這是上級正確領導的結果,也是工程建設公司班子團結協作、全體幹部員工頑強拚搏的結果。2019年,我們在總結成績的同時,必須清醒地認識到,公司轉型發展仍然麵臨諸多困難和挑戰,各項作還存在不少問題和差距,有困難並不怕,怕的是不敢正視困難麵對挑戰。2019年是工程公司麵對新機遇、新挑戰、扭虧脫困、逆勢突圍、增盈增效關鍵一年。我們要清醒的認識到,建築施工內部市場壓縮、外部形勢複雜,工作艱巨、任重道遠。在這種情況下,全體幹部員工更要團結一致,堅定發展信心,時刻保持如履薄冰的危機意識,昂揚進取的責任意識,無論前方道路有多難,壓力有多大,隻要大家齊心協力,大膽作為,一定會打贏改革攻堅、轉型發展的突圍戰。

會議要求:2019年,全體幹部職工要全麵貫徹落實攀煤集團2019年工作會精神,以十九大精神為指引,圍繞川煤集團“改革脫困、結構調整、轉型升級”工作主題,按照攀煤公司改革發展總體部署和穩中求進總基調,以轉型發展為中心,以經濟效益為基石,以市場化運作、專業化管理、精細化管控為突破口,開源節流,提質增效,帶領全體幹部員工度危求進,砥礪開拓,全力以赴完成各項目標任務,推動公司管理實現新提升,轉型實現新突破,改革實現新業績。為確保各項目標的實現,我們必須著力抓好“九個強化九個提升”。一是強化思想引領,提升發展士氣。二是強化運作模式,提升機製創新。三是強化市場拓展,提升工程總量。四是強化監管體係,提升工程質量。五是強化責任落實,提升安全防控。六是強化績效考核,提升精細化管理。七是強化費用管控,提升增盈潛力。八是強化作風問責,提升紀律執行。九是強化以人為本,提升隊伍素質。新的一年開啟新的希望承載新的夢想。

2019年,我們要在攀煤公司的堅強領導下,在全體幹部員工的齊心努力下,麵對新機遇新任務,主動作為,直麵挑戰,轉變發展觀念,增強發展信心,提升發展質量,促進轉型發展,為圓滿完成全年工作目標,推進轉型取得新突破發展取得新成效而努力奮鬥。

大會對2018年工作中湧現出的一批績效突出、勤勉敬業的先進集體和先進個人進行了表彰,要求全體幹部員工要以先進集體、先進個人為榜樣,求真務實、敢於擔當,同心協力,奮發有為,為實現各項工作目標做出新的更大的貢獻!會議還審議了《攀煤工程建設公司2018年福利費、招待費使用情況暨2019年計劃》、《工程建設公司2019年工資管理辦法》,公司黨政領導與各部室簽訂2019年經營目標責任書。

最後,公司黨總支書記郭保平強調:本次大會是貫徹落實集團公司2019年工作會暨四屆二次職工代表大會精神,召開的一次重要會議,會議的貫徹落實直接考驗著每個領導幹部的能力擔當、信心決心,直接影響著每位職工家屬的信心士氣,耐力韌性。本次會議就是要團結動員公司全體幹部員工,以馳而不息、久久為功的韌勁和耐力,立足新起點,鎖定新目標,迎接新挑戰,順勢而為,奮發有為,努力譜寫工程公司滅虧增盈高質量發展新篇章。全體幹部職工一是要堅持黨對國有企業的領導不動搖。發揮引領作用,就是要嚴守黨的政治紀律和政治規矩;發揮保障作用,就是要把好政治關、作風關、能力關、廉潔關;發揮推動作用,就是要發揮各級黨組織領導核心和政治核心作用;發揮凝聚作用,就是要發揮各級黨組織組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的作用,提高政治站位,維護“兩個核心”,發揮正能量,提振精氣神,講正氣,講品德。圍繞生產經營中心工作,大力營造全體員工幹事創業、比學趕超的濃厚氛圍。 二是要堅持以人為本不動搖。要堅持改善和保障民生,努力提高普通職工收入。尊重職工的主體意識,搭建幹事創業的舞台。突破論資排輩、平衡照顧、按部就班的思維禁錮,敢於給位子、壓擔子,讓想幹事的有機會、能幹事的有舞台、幹成事的有地位。講貢獻,首先讓對公司做出貢獻的同誌得到實惠,貢獻越大,得到的實惠越多,要記住公司發展了,大家才能有更多的利益。要著力解決公司經營管理團隊主體專業較少,後備年輕幹部儲備不足,專業技術人才引進困難以及人才流失嚴重,礦建管理人員引進難度大等結構矛盾問題。三是要全麵完成全年指標信心不動搖。簽訂的經營責任狀,是信任狀更是軍令狀,必須不折不扣的堅決完成。各部門要圍繞指標仔細分解,調動全員積極性,想方設法增量、提質、降本、創收,完成指標甚至超越指標。隻有通過持續的改革攻堅,改變經營模式,公司逐步走上了自我恢複、休養生息的高質量發展的軌道,大家隻有團結一心,

有信心和決心目標是能夠完成的。四是要堅持安全發展。實現高質量發展,最重要的前提就是要築牢安全基石,企業生產就必須安全,要實現安全生產就必須按照操作,按照規章製度辦。要站在講政治的高度,履職盡責抓安全,實現安全生產。五是要加強班子建設,帶好隊伍。努力打造成政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好、講原則、重感情、團結和諧、有凝聚力和戰鬥力的堅強領導集體。團結帶領廣大幹部員工努力拚搏,走出困境,以更加堅定的信心、更加有效的舉措、更加務實的工作,攻堅克難、礪前行,順勢而為,乘勢而上,確保實現2019年各項目標任務,以優異成績向建國70周年獻禮!

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