兗礦集團興隆莊礦新年新常態演繹“新氣象”

兗礦集團興隆莊礦通過召開安全工作大會、黨委工作會議、到包保單位督導走訪等形式，積極營造抓安全、保安全的濃厚氛圍，提振幹部職工士氣，以務實的姿態開創2019年各項工作新局麵。

以安全生產為重點夯實發展根基。這個礦牢固樹立“預則立不預則廢，預則安不預則危”的思想，超前思考謀劃，真正做到不安全不生產，不達標不生產。各職能部門切實履行好“服務、監督、管理”職能，對現場崗位、係統、環節和重點部位的安全危害因素和安全苗頭問題進行超前排查，及時消除隱患。針對生產現場條件複雜、安全難度大的實際，持續加強零星工程、分散作業的安全管理，嚴格執行零星工程計劃任務審批單製度和一工程一措施製度，明確施工期間的安全責任人，切實把工作重點下移到一線，始終保持安全高壓態勢不減弱。

以黨建工作為抓手彰顯政治優勢。這個礦紮實開展“三嚴三實”專題教育活動，認真學習《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，組織基層黨支部書記、政工科室負責人分別到龍礦集團等單位參觀學習，交流黨建思想政治工作心得，通過相互交流學習尋找差距彌補不足。繼續開展尋找身邊的“最美興隆人”活動，使社會主義核心價值觀成為全體職工群眾的共同追求。他們充分發掘新媒體在思想政治工作中的功能，改變由原先單一的平麵媒體宣傳、講座論壇、電視廣播等固定模式，向互聯網、手機短信、多媒體等各種載體無限發展，從而確立思想政治工作與時俱進、永葆生機的基礎。

以經營管控為龍頭實現降本增效。這個礦以“精打細算、能省則省”的成本管控理念，持續開展“大眾創新、全員創效”活動，不斷向廢舊物資要效益，降低生產成本。他們從製度、人員、材料配件等方麵保障塊煤洗選係統設備的開機率，降低機電設備故障率，在生產工作中充分做到廢舊物回收再利用，把更換下來的舊皮帶經過裁剪、修補整理後，應用到較短皮帶機上使用，降低材料消耗。麵對當前銷售困難、客戶對煤質要求高的實際情況，加強煤質管理，控製雜物和矸石流入，認真思考如何選矸、調質才能既確保銷售又能實現利潤最大化，努力開創煤炭銷售市場新局麵。

以實施素質工程為載體搭建職工成長平台。這個礦繼續深化創建技能大師工作室活動，組織職工開展技術創新成果展、技術攻關講座、新技術研發交流等活動，把工程技術人員、生產一線中的“小諸葛”跨工種、跨行業集中起來， 由技能大師親自授課，03manbetx 解答學員們提出的各種問題，傳授技能經驗。使職工的學習行為由被動學習、被動培訓，轉變為有針對性地學習，做到學以致用。大力開展各崗位工種的技能比武活動，通過比動手、比動腦、比效率、比質量，進行競賽階段總結、反饋培訓效果，為青工搭建施展技能的平台。(秦婧)