山東能源肥礦集團梁寶寺煤礦“六嚴”強化成本分析管控

本網濟寧訊 山東能源肥礦集團梁寶寺煤礦“六嚴”強化成本03manbetx 管控細化預算，擠水收口，實現全麵降耗。

嚴把材料預算控製。按照有庫存不計劃、能調劑不領新、能自修不外委的“三不”原則，嚴控投入關口、嚴把質量關口、嚴抓“計劃率”“到貨率”。

嚴格審批管理。充分發揮專業職能，講規矩、嚴製度，確保審批合規合法。

嚴控用電指標。嚴格用電指標計量考核，優化係統、科學計算，實現內部市場化運作的買賣關係。

嚴抓自製加工、修舊利廢。各單位不限專業、不限職能，能夠承擔的項目，自主承擔，月底經管中心核查兌現，形成跨專業、跨職能、全員自製加工、修舊利廢的大格局。

嚴控維修費用。進一步在“自修”上下工夫、求突破，下達“自修”指標，凡是取得重大“自修”項目突破的，一律按經濟價值比例給予重獎。

嚴格洗煤成本控製。積極開展工藝對標、技術對標，集中開機洗煤，做到煤質、介耗、結構“三優化”，降低洗煤成本。麵向采場、市場，係統考慮原煤和商品煤兩個質量，實行商品煤采製化升級改造，化驗數據網絡集控。

作者：李淩雲

通聯：山東能源肥礦集團梁寶寺能源有限責任公司黨群科（宣傳）

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