汾西礦業營運分公司 冬季“三防”早落實 密織安全防護網
為認真貫徹落實汾西礦業集團公司安全工作會議精神，切實做好四季度安全生產工作，營運分公司緊緊圍繞“上站發運、鐵運機務”主業實際，切實把“冬季三防”作為當前安全工作的重中之重，明確管理責任，強化應急措施，調動積極力量，全力以赴確保四季度煤炭發運、調運工作的順利進行。
一是加強組織領導，確保各項措施落實到位。該公司針對生產區域點多線長的特點，成立了冬季“三防”工作領導組，下設組織宣傳、監督巡查、應急搶險和醫療救援四個職能工作組，明確各組管理範圍及職責。各站段、車間緊密結合實際，製定《冬季三防管理工作製度》、《重特大02manbetx.com 應急處置預案》，針對各集發運站崗位運行特點，組織開展了重特大停電、火災02manbetx.com 演練，不斷強化各級人員突發事件應急和處置能力，有效的確保了各生產係統的安全、正常運行。
二是加強輿論宣傳，著力提高職工安全防範意識。為進一步傳播“三防”知識，普及安全理念，該公司利用周二安全例會、班前會等形式，切實加強各級人員冬季“三防”安全知識培訓，組織開展“決戰60天，安全伴我行”、“加大現場管理，創建安全營運”等崗位教育活動，極大的增強了基層職工自主防範的意識和安全管理水平。活動開展以來，該公司懸掛“三防”宣傳條幅20條、製作宣傳標語展板11麵，在微信公眾平台“營運風采”開設專欄發布安全專題學習40餘篇，深入生產崗位發放安全知識宣傳單230餘份，在全公司營造了群防群治、共建共創的輿論氛圍。
三是加強現場巡查，對關鍵重點環節進行集中整治。嚴格落實重大事件、隱患的“物資、措施、人員”“三到位”原則，進一步加強各崗位機電、機械設備的使用管理，公司安全科、“三防”巡查工作組、安全生產小分隊定期深入生產一線，針對生產調度、磅房、煤場、庫房、職工宿舍等重點區域以及各站段車間製度建設情況、應急自備情況進行重點檢查，確保“三防”工作及時調控、準確跟進。
