淮北礦業淮北選煤廠煤炭管理部堅持不懈的抓安全
新年伊始，很多單位都存在諸如職工思想不集中、搶抓開門紅等情況，導致違章操作現象頻發，作為淮選廠生產先鋒隊伍，煤炭管理部堅持不懈抓安全，將安全工作抓早、抓小、抓細、抓實，有效杜絕安全02manbetx.com 的發生。
堅持不懈抓安全文化建設。職工安全意識不高，安全價值觀不牢固，是引發安全02manbetx.com 的根本原因。煤管部利用周安全例會，了解職工需要什麼知識，需要提高何種能力，需要解決什麼問題，以便正確選取對應內容，組織開展特色鮮明、行之有效、職工喜聞樂見的安全文化活動，不斷改變職工的心理認知、情緒、態度、行為，消除職工工作狀態不佳、幹勁不足的不良狀態，從而舒緩工作壓力，調節工作情緒，讓職工能全身心投入工作，確保安全生產。
堅持不懈抓班前會質量。班前會安全教育是班組安全生產的關鍵環節，開好班前會，對杜絕安全生產02manbetx.com 發生可以起到事半功倍的效果。要確保當班安全，就要有效提高班前會質量。班前會宣貫人必須講清當班的生產情況和存在問題，當班的注意事項和處理方法。同時，要多方麵收集真實案例及材料，每班組織觀看警示教育片，強化每日一題機製，開展思想排查、知識問答、現身說法等工作，讓職工的安全常識更加豐富，安全意識不斷增強。
堅持不懈抓現場規範操作。針對現場生產環境存在差異，職工作業特點也不同，裝卸崗位要想保安全，就要結合實際，在工作中做到多觀察、多思考。無論是職工還是管理幹部，進入操作現場注意什麼細節，超前考慮一切可能發生的後果。同時，還要抓關鍵、抓細節、抓操作，對每一個細微環節嚴格把關，規範操作，以個人安全保班組安全，以班組安全保科區安全，進而實現淮選廠安全。
堅持不懈抓三四級市場化建設。煤管部大力推進三四級市場化建設，加強體係進班組的實操性，細化考核指標，拓展到安全生產、產品質量、節能減排、生產任務、現場管理、勞動紀律等諸多方麵，不斷完善和優化班組績效管理，充分調動職工的積極性和創造性，保障煤炭管理部各項目標的整體實現。
