五個創新 柏林煤礦工會積極打造群監工作亮點

1月以來，川煤集團達竹柏林煤礦工會推行“五個創新”，狠抓現場安全監督，促進了安全生產。

創新工作方法。該礦工會總結出了“勤思考、勤走動、勤觀察、勤叮囑、勤動手”的“五勤”工作法。群監員根據安全工作實際，不斷總結、創新群監工作，在現場實施走動管理，隨時觀察現場出現的變化，時常叮囑職工做到不安全不生產，發現隱患及“三違”行為主動參與處理。1月以來，群監員共查隱患45條，反“三違”9人次。

創新工作理念。該礦工會充實調整了群監隊伍，把懂業務、會管理、敢負責的生產骨幹吸收到群監員隊伍中，經區隊推薦，工會審核，並通過崗前培訓和考試，74名群監員正式上崗。

創新監督理念。該礦工會不斷創新安全監督理念，群監員主動作為，對出現的隱患及時協助區隊排除，對出現的“三違”行為及時製止，並協助處理。近日礦對一名排除現場較大隱患的群監員給予了進行了500元的獎勵。

創新管理理念。變管理為服務，群監員從督查現場安全變為積極主動參與現場安全，積極排查現場隱患，並幫助處理，積極製止現場“三違”行為，不等職工出現“三違”行為後再揭查。

創新考核機製。該礦建立群監員考核機製，對由區隊自主考核，工會、安監相關部門職責考核、效果考核相結合，將考核結果與將群監員津貼掛鉤，調動廣大群監員參與安全生產的積極性和主動性。(何永興 唐正春)