山焦汾西柳灣煤礦 激發活力高效率辦事 一冊在手大事小事不愁

山焦汾西柳灣煤礦作為汾西礦業主力礦井之一，投產至今已有57年曆史。在國企全麵深化改革的關鍵階段，麵對“轉型升級、改革發展”的新形勢新要求，該礦礦長崔瑞軍積極發揚80後勇於改革創新、敢於擔當作為的精神，帶領全礦幹部職工，進一步轉變思想觀念、創新工作思路，向機製要活力、向管理要效益、向製度要安全。對30個單位、業務科室所涉及162項工作流程及相關規章製度進行了全麵係統的梳理完善，編製了《山焦汾西柳灣煤礦工作流程圖彙編》，全力助推企業安全生產改革發展。

柳灣礦《工作流程彙編》以“安全是第一前提，效益是第一目的，創新是第一動力，穩定是第一環境，改革是第一要務，職工是第一牽掛”為理念，以“流程操作標準化、安全管理精細化、責任落實閉環化”為基礎，旨在圍繞“用製度管人、用流程管事”，用符號記錄工作事項，以圖文形式反映各單位、各項工作的邏輯關係，做到事事有章可循、有人負責、有人監督、有據可查。

在編製審核工作流程圖期間，作為該礦安全生產主要負責人，崔瑞軍結合從掘進隊組技術員、隊長、書記，一步一步成長為生產礦井礦長、書記的從業經曆及工作16年來多項榮獲國家、省級榮譽科技創新項目所積累的豐富經驗，麵對該礦水文地質條件複雜加之近年來受小煤窯破壞影響的實際情況，針對以往探放水流程不夠嚴謹，尤其是驗收工作不到位等情況，要求將探放水工作工藝流程作為地測防治水的重中之重，在“長探”加“短探”工作方式的基礎上，進一步落實“三方彙報、三方驗收、三方簽字”的工作模式，即防治水技術員、當班組隊副隊長、當班安全員三方互相監督、相互驗證。通過突出抓好從施工設計、措施製定到現場落實各環節的銜接和驗收，層層落實責任到人，緊緊牽住防治水的“牛鼻子”，有效的防範化解水患威脅，有力的確保礦井安全生產、長治久安。