山能新礦集團協莊煤礦優化人力資源配置激發幹事激情
作者：公振普
2019-02-16 15:17
來源：山能新礦集團協莊煤礦
山能新礦集團協莊煤礦堅持“人員能進能出、幹部能上能下、收入能高能低”原則，不斷深化三項製度改革，優化人力資源配置，傳導壓力，釋放活力，激發全員幹事創業激情。
深化用工製度改革。通過公推直選、官兵互選等方式將閑人、懶人全部納入人力資源部，淘汰出工不出力的不作為員工，精簡隊伍，提振幹勁。
深化人事製度改革。按照“進位要競聘、在位要受控、到期要輪換、末位要淘汰”的思路，選聘了生產辦公室、安全管理中心等4個單位5名管理人員及機關部室、地麵單位69名業務負責人，開展了采掘項目部第二輪公推直選、官兵互選，有7名原副經理落選，6名班組長當選副經理。
深化分配製度改革。按照 “政策向采掘一線傾斜、向帶兵打仗的人傾斜”原則，加大對采掘一線職工工資傾斜力度，真正將“采掘職工是最可愛的人”落到實處，采掘職工人均收入同比提高39.3%，激發了全員工作積極性、主動性。
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