煤礦群監工作“三強化” 保安全
安全論壇：
群監工作是煤礦安全生產的重要組成部分，是發揮廣大職工群眾集體智慧，保證礦井自主保安的重要力量。筆者認為，煤礦企業工會群監組織隻有通過強化隱患治理、強化安全巡視、強化班組管理的“三強化”措施，重點突出，責任明確， 才能充分發揮工會群監組織的管理作用及整體效能，夯實企業群眾安全生產的基礎。
強化隱患治理。工會群監組織要針對煤礦各個時期和不同季節的生產特點不定期進行安全專項檢查，重點檢查井下各種安全設備設施、工器具的完好，人員安全操作等情況；地麵冬、夏“三防” 應急設施、工器具的準備等情況，對檢查出的隱患問題嚴格執行閉環管理製度，強化責任，落實整改，對現場存在的重大隱患立即停工整改，並組織隱患複查。
強化安全巡視。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理，有備無患”的原則，充分認識到安全生產工作的重要性和緊迫性，落實好雨季職工代表巡視製度，在巡視中發現問題做到“誰主管誰負責，誰決定誰負責，誰簽字誰負責，誰施工誰負責”。 嚴格落實安全生產責任製和各項防範措施，牽頭組織災害天氣應急處置預案演練，及時對“預案”進行評估、修改、完善。
強化班組管理。一是要抓好職工培訓。利用班前會、職工安全學習例會等，帶領職工學習安全業務知識，選出業務能力精、道德水平高的員工進行“傳、幫、帶”， 提高班組的整體業務素質和操作技能。定期召開職工經驗交流會，針對近期工作，讓職工談感想、談困難、談經驗等，及時消除職工的思想疙瘩，聽取職工的不同意見和建議，拉近職工之間的距離，讓班組健康和諧發展；二是抓好崗位職責落實。明確崗位職責，嚴格按照《煤礦01manbetx 01manbetx 》、手指口述、作業流程和崗位工作標準作業，細化量化考核標準，把指標任務細化分解到每一個班組、每一名職工，獎罰及時兌現，有效地調動職工的工作積極性和競爭力，為構建和諧礦井打下堅實的基礎。
蔣昌明
2019-1-28
