山東能源新礦集團協莊煤礦5S整治在行動

山東能源新礦集團協莊煤礦5S整治在行動

自礦開展5S建設管理以來，山東能源新礦集團協莊煤礦綜合災防項目部積極響應，迅速行動，製定5S管理實施方案進行整治。

在整理整頓中，該項目部以改善車間生產環境，提升基礎管理水平為目標，努力打造樣板車間。為確保“5S”建設活動做到可控、能控、再控，他們製定《綜合災防項目部5S管理實施方案》，對建設情況實行平衡會製度，每天對每項完成情況進行總結、整改，彙報，實行邊治理邊整改，做高標準、高質量。在環境衛生治理方麵，實行責任到人，徹底清掃，消除衛生死角。要求每位員工每天擦拭設備；及時打掃並清理工位垃圾，保持工位幹淨整潔；時刻注意整理工件，使之整齊有序。在物料擺放中，針對生產工件種類繁多、數量巨大、存放混亂、轉運困難的現狀，班組嚴格遵循定置管理辦法，對下料工件分門別類，實行專區專放。並根據實際情況，加工製作護欄、操作平台、刷漆、掛牌。為達到整齊劃一，班組內所有擺放物品實行上架管理，對號入座。（牛臣臣）