小保當公司：打造安全管理“好幫手”

今年以來，小保當公司通過建立“安全是天-管控風險，消除隱患信息共享群”，紮實推進安全生產“網格化”管理，提高了現場管控的及時性，增強了礦區的安全監管能力。

張林是小保當公司安全監督管理部的大班長。每天早上六點多，他都會早早來到值班室，向值班人員了解井下采掘工作麵情況後，打開微信，向“安全是天-信息共享群”編發一條關於安檢員當日檢查的“安全薄弱點以及現場管控重點”信息。“每個安檢員在工作中，對遇到的隱患及問題進行風險預判並及時發送到群裏，安全監察部負責人進行查收，交由分管業務部室協調解決。”張林說到，“有時候遇到不懂的業務問題，我也會向相關部室的管理人員谘詢，我的問題總能迎刃而解，同時這個微信群使得各部室（區隊）、安檢隊伍及專業化施工隊伍的交流更方便，這個微信群的建立很讚！”

為了加強業務部室與區隊、施工隊伍之間的溝通交流，促進信息傳遞共享，該公司充分利用微信使用廣泛、功能強大等特點，建立了“安全是天-管控風險”及“消除隱患”兩個微信群，各部室負責人在早會前仔細查閱《安全隱患排查整治信息日報表》的相關內容，根據分管係統，監督落實現場的管控措施，並在早會進行通報，進一步落實好分管係統的薄弱點及變化點的安全管控工作，嚴格管控現場風險，在提升現場作業風險管控水平的同時，也實現了安全管理工作由網上向掌上延伸。

據了解，通過微信群彙報安全薄弱點、安全風險預判、安全管控重點等內容，公司能實時動態掌握好各頭麵情況，強化現場安全管理。如今，小微信凝聚了大人氣，微信群已成為協調工作、連接領導與基層紐帶、加強安全管理的“好幫手”。