西山煤電組織收聽收看山西焦煤黨委“改革創新奮發有為”大討論動員輔導視頻會

摘要: 2月11日，山西焦煤召開“改革創新奮發有為”大討論動員輔導視頻會。王茂盛作動員輔導講話。黃巍主持會議並提出要求。

為切實開展好“改革創新奮發有為”大討論，以思想覺醒和開拓進取實現新時代山西改革開放再出發，2月11日，春節假期後首個工作日，山西焦煤黨委召開“改革創新奮發有為”大討論動員輔導視頻會，以全麵精準把握大討論的部署要求，積極主動肩負起組織開展大討論的責任，確保大討論在基層高起點開局、高質量推進。山西焦煤集團公司黨委書記、董事長王茂盛出席大會並作動員輔導講話。山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經理黃巍主持會議並提出要求。山西焦煤集團公司班子成員及部分二級單位黨委書記、黨(總)支部書記等在山西焦煤主會場參加會議。

西山煤電領導王玉寶、郭福忠、徐俊明、王成師、賀誌宏、於林、李曉東、於建軍、孟毅及總法律顧問王晶瑩、股份公司董事長樊大宏與相關處室負責人在分會場收看了會議實況。

王茂盛在講話中緊密圍繞省委關於開展“改革創新、奮發有為”大討論實施方案，就大討論的時代背景和目的意義、總體要求、主要任務、方法步驟、組織領導等進行了深刻闡述與解讀，並強調要全麵精準把握省委要求，結合山西焦煤大討論工作方案，在吃透、弄通、會用上狠下功夫，為開展大討論做好政治和組織保障；要把參加和組織大討論作為一項重要的政治任務，嚴肅認真地參加動員輔導、集中學習、專題培訓等各個環節，通過大討論切實解決企業的實際問題，進一步明確山西焦煤今後的發展路徑和方向。

王茂盛指出，在開展大討論活動中，要嚴肅認真，在全麵領會上級精神的同時充分結合企業實際，確保活動取得實效。他強調，一是緊緊圍繞實施“雙百行動方案”開展大討論。要以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，結合國企國資改革“1+N”政策體係，嚴格落實省委省政府“一個指引，兩手硬”要求，突出大集團發展定位，以完善市場化經營機製為重點，努力在融合發展、擴大開放、製度創新、轉型升級等方麵求突破，加快建設具有全球競爭力的世界一流企業，爭當全省三個排頭兵。二是緊緊圍繞山西焦煤改革與發展目標開展大討論。要把貫徹落實以思想覺醒和開拓進取實現新時代山西改革開放再出發的有關要求作為企業今後一個時期發展的願景、目標和道路，通過大討論切實把全體黨員幹部群眾的思想和行動統一到中央和省委精神上來，統一到山西焦煤改革與發展目標上來，以時不我待、隻爭朝夕的精神，推動企業改革轉型發展。三是結合“六個破除、六個著力、六個堅持”，以問題為導向，尋找不足，在謀劃解決問題的辦法上開展大討論。在改革意識不強問題上，要聚焦具體問題看差距；在創新精神不足問題上，要通過討論明確創新工作的方向和路徑；在擴大改革開放問題上，要聚焦目標任務、強化責任展開討論；在市場理念不濃問題上，要從市場製度機製上求突破，幹部責任擔當上找落腳點展開討論；在工作標杆不高問題上，要圍繞加強對標，建設一流的企業文化展開討論；在作風不實問題上，要突出黨委主體責任和紀委監督執紀問責、效能監察的責任展開討論。

王茂盛還明確了山西焦煤開展“改革創新奮發有為”大討論的方法步驟，即動員部署、學習研討、深入實踐、鞏固提升四個階段，並逐一進行了部署強調。同時，他從成立領導組、做好統籌協調、及時督查彙報等方麵對加強大討論的組織領導工作提出相關具體要求。

黃巍在主持會議時要求，一是各級黨組織要提高政治站位，充分認識省委“改革創新、奮發有為”大討論的重要意義，切實將黨的組織優勢和政治優勢轉化為企業的發展優勢，為山西焦煤改革發展穩定和高質量發展提供不竭動力。二是各級黨組織主要負責人和全體黨員要把握好學習方法，在學懂弄通做實上下功夫，及時把學習成果轉化為謀劃工作的新思路、促進工作的新措施、領導工作的新本領，推動企業各項工作深入開展。三是各級黨委要緊密圍繞省委組織部關於黨支部“改革創新奮發有為”大討論重點任務安排中的六項重點工作組織開展相關培訓。

與會人員還集中觀看了《總書記在山西》專題片。

此次動員大會為視頻會議，部分二級單位及所屬區域公司、基層礦廠單位設視頻分會場收聽收看。