陝西澄合煤機公司“上下一盤棋”新年再出發

陝西澄合煤機公司“上下一盤棋”新年再出發

春節收假後，陝煤集團澄合煤機公司以抓關鍵、強弱項、補短板、轉作風為抓手，突出重點，加強管理，真抓實幹，在工藝技術提升、管理創新和提質降本上再發力，為完成全年目標任務開好頭、起好步。

該公司緊緊圍繞全年“1.5億元”總目標及重點工作，一是抓好安全環保工作，層層夯實安全工作職責，加大生產現場監管力度，規範職工安全行為，全麵營造穩定的生產經營環境；二是本著誠信鑄就品質、質量贏得市場的銷售理念，強化內部各環節管理，發揮內外協作優勢，提高工作效率和經濟效益，以達到產銷高效運行的目的；三是圍繞主導產品、工藝技術創新和質量管理提升工作，加強與業內對標單位進行量化對標，不斷提升管理水平，增強企業發展實力；四是全麵完善和規範兩個研究所運行，積極籌劃好澄合工匠張展工作室，發揮典型示範引領作用，推動工藝技術再上新台階；五是圍繞穩產高產，抓好生產設備設施維護的缺點補充完善管理，科學謀劃生產現場布局，保障設備經濟運行；六是狠抓產品質量管理，發揮全員技術優勢，嚴抓車間各生產線管理及每道工序質量把控，加大生產環節品質檢驗力度，保證高質量產品合格率；七是發揮黨建引領作用，加強基層黨支部建設，建好支部之家，通過選樹典型，進一步發揮好支部戰鬥堡壘作用，推動中心工作高質量開展。同時還要求全體幹部職工以推進講政治、敢擔當、改作風專題活動為契機，以全公司一盤棋精神，創新工作，真抓實幹，圍繞新年既定目標，強化措施執行力與落實力，為實現公司高質量發展和各項目標任務不懈努力。