陝煤建設天工公司提早行動 開啟2019年嶄新征程

“春天是起點，是成長，是希望。結束春節假期，帶著美好的祝福，踏著春天的腳步，新時代的我們再一次出發。”2月8日，年味尚濃，帶著新一年美好的憧憬，踏準陝煤建設攻堅“雙特百億”的節奏，天工公司領導班子春節後第一次會議在公司會議室召開，拉開2019年工作序幕。

整裝再出發，精心做好2019年工作開局謀劃。1月25日召開的公司二屆四次職代會暨2019年工作會安全會對全年工作進行了係統謀劃部署，帶著坐不住的緊迫感、慢不得的危機感和等不得的責任感，該公司上下提早籌謀，認真做好2019年工作謀劃部署和開局準備。公司2月8日領導班子會議對強化工程造價管理和物資成本管理進行了專題討論研究，對做好陝煤研究院西安總部研發基地二期、小保當選煤廠濃縮車間工程、清澗北國棗業紅棗生加工項目等重點工程開工進行了研究，要求各重點施工項目部要根據工期安排，提早謀劃，結合施工生產實際，在正式開工前完成物資設備等生產資源及技術方案等各項工作準備，確保節後複工生產快速步入正軌；要認真召開複工收假收心會議，進一步宣傳貫徹陝煤建設和公司工作會精神，做好工作動員部署，引導各級幹部正確把握公司各項工作思路要求；要切實做好複工安全檢查及開工前人員入場培訓教育工作，確保安全生產順利推進；要把推進公司高質量健康發展與抓好曆史遺留問題解決統籌考慮，有力抓好經營管理、安全生產、市場開發等各項任務落實，以經營管理體製機製改革促項目盈利水平提升，以安全質量嚴細管控提升企業品牌形象，以黨建思想政治工作引領激發企業發展活力，奮力開創2019年各項工作新局麵。公司各基層項目部“關鍵少數”，帶頭履行職責，始終把工作放在第一位，提早進入工作狀態，認真細致研究，結合陝煤建設及公司2019年“四會”精神，對本單位生產經營各項工作進行了謀劃部署，提早開啟了正常工作模式。