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對狠抓落實的“四勁”反思

作者:劉厚榮 2019-02-20 17:11 來源:陝煤榆北小保當公司

通過對中共中央政治局召開民主生活會習近平發表重要講話內容的學習,我深感自身的缺點和不足,尤其對“真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁,抓鐵有痕、踏石留印抓落實”這一句有了深刻的認識和感知,從自身找到了許多不足之處,下麵是我對“四勁”的反思。

一、幹勁不足

求真務實、真抓實幹,是我們黨的優良傳統和作風。曆史的經驗表明,沒有求真務實就沒有革命勝利,沒有真抓實幹就沒有社會主義建設和改革開放的輝煌成就。麵對業已繪就的強軍藍圖,如何將夢想照進現實?關鍵在求真務實、真抓實幹。

在我的工作中,真抓的實勁還是較欠缺,由於忙於業務方麵的工作,不能深入生產現場,未對生產作業現場起到一定的指導作用。

在今後的工作中,堅持深入作業現場,提升自身的作業技能和現場經驗,為各區隊切實能夠起到指導性作用,保證設備的開機率保障安全生產。

二、狠勁不夠

目前,我公司的安全形勢較差,我公司實行全員狠抓“三違”行動。在抓“三違”行動過程中,由於本人沒有狠心、狠勁,在工作中遇到“三違”行為,隻是以現場教育為主,未能真正將此項行動落實到實處。其次,公司三令五申不得在辦公室吸煙,由於我的縱容與寬恕,部門人員總是麵對公司的規定視而不見。

對此,我在以後的工作中從“四狠”來落實敢抓的狠勁:一是要有狠心,橫下心來,要有直麵困難的鬥誌、勇挑重擔的狠心,不能在困難挑戰麵前束手無策、裹足不前、無所作為。二是要發狠力,麵對違章及違反公司相關規章製度的行為和人員,要敢於麵對並按照製度作出相應的教育與處罰。三是出狠招,公司目前屬於建設轉生產期,參建項目部還沒有退出又新加入生產運營單位,點多麵廣,部分項目部麵對隱患存在僥幸心理,出現拖拉、拒不整改等現象,在今後的工作中將不發通知、不打招呼進行突擊檢查做為重點,將02manbetx.com 扼殺在萌芽狀態。四是要下狠手,在追責問責時,決不能心慈手軟、姑息遷就,要敢於較真碰硬,板起狠麵孔,硬起狠心腸,運用狠手腕,毫不動搖地依照相關規章製度追究責任。

三、不會使用巧勁

中國有句古話,叫“四兩撥千斤”,是對以巧取勝技法的生動詮釋。善用巧勁,可以達到事半功倍之效,對於抓落實具有很強的現實針對性和實踐指引力。巧勁的含義有兩層,一是“巧”,二是“勁”。光講行動不講方法不行,但光有技巧,沒有強大的執行力,也會“竹籃打水一場空”。要善用巧勁,但別討巧,因為投機取巧往往弄巧成拙。所以,任何事情都得潛心謀劃,不打無準備的仗,通過科學統籌,工作盡在掌握之中,精準用力,才能幹一樣像一樣,抓一件成一件。

四、不能持之以恒

在工作中,往往會出現經過一件重要事情或完成一項工作之後,人們的警惕性和工作積極性都會短暫下滑。我也或多或少存在這樣的問題,以至於部分工作不能及時完成,將一般工作任務變為緊急任務。

常言道,“堅持就是勝利”,三天打魚兩天曬網,那就什麼事情也幹不成。堅持常抓的韌勁,一定要防止虎頭蛇尾。作為一名煤礦機電管理人員,必須做到“一崗雙責”,除了保證設備的完好正常運行外,更重要的是保證機電設備的本質安全安全生產過程中的“人、機、環、管”的安全管控。“蚓無爪牙之利,筋骨之強,上食埃土,下飲黃泉,用心一也。蟹六跪而二螯,非蛇鱔之穴無可寄托者,用心躁也”。柔弱的蚯蚓與“六跪而二螯”的螃蟹相差甚遠,卻能“上食埃土,下飲黃泉”,憑的就是堅持,靠的就是韌勁。抓工作也是這樣,要抓得精彩,抓出實效,能夠打好基礎、管好長遠,靠的就是一股常抓的韌勁。

作為一名管理人員,做好工作必須抓落實,而抓落實前提在“抓”,會不會抓、怎麼抓,這有技巧和方法的問題,必須開動腦筋,找準路徑,增強抓落實的效果。要科學謀劃,“萬事謀為先”。麵對機遇和挑戰,要用全局的眼光、戰略的思維,立足當前,著眼長遠,謀劃和推進工作。要將工作任務具體分解,細化量化,一步一個腳印、紮紮實實抓落實。要善解難題。在抓落實中,或多或少會遇到一些瓶頸和難題,麵對這些問題,必須正視現實,敢定出的目標既要體現創先爭優的高度,又要切合自身能力和工作的實際,真正能夠“踮起腳尖摘到桃子”。要“釘得進”,一旦瞄準目標,就要發揚“釘子精神”,狠狠紮進去,實實在在沉下去,力爭把每項工作任務做細、做深、做透。要“盯得緊”。以常抓不懈、鍥而不舍的精神,增強抓落實的長效性和可持續性。

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