淮北礦業集團許疃煤礦上下聯動確保一季度安全生產開門紅

為順利實現百日安全會戰目標，許疃礦緊盯會戰階段性重點工作，通過壓實安全責任，加強安全隱患排查治理和現場安全監督，從嚴從實從細做好安全工作，走穩安全每一步，確保實現“四零”目標。

該礦從上至下壓實安全生產責任，不斷完善“係統、科區、班組、崗位”四級安全管理責任。管理人員嚴格執行“走一路、看一路、發現問題一路、解決問題一路”的走動式管理；職工必須熟知崗位操作流程、崗位禁令和工作質量清單要求，把製度、規範、標準落實到具體崗位上，從源頭抓起，從細處落實。抓住關鍵領域和重點環節，嚴格落實崗位作業流程和安全確認製度，切實築牢“責任牆”，守住“安全堤”。

為夯實現場安全基礎，該礦大力推行風險管控“六項機製”，堅持把風險挺在隱患前麵，把隱患挺在02manbetx.com 前麵，紮實做好“三級”隱患排查管控工作。各基層單位嚴格執行隱患自排查工作，能立即整改的立即整改，不能立即整改的建立台賬、限期整改；職能科室嚴格按照要求，定期對基層單位做好隱患排查整改驗收工作；礦領導不定期對隱患整治及驗收情況進行抽查，確保隱患排查到位、治理到位。

此外，該礦持續發揮黨政工團在安全監管中的作用，通過黨支部書記集中上崗檢查、群安員周末檢查、青安崗員零點行動、督查辦“四不兩直”檢查等形式，將重點區域、薄弱環節納入重點監管範圍，要求跟班管技和職能科室人員進行盯防；加強對重點工程的監督檢查，對安全措施執行不到位、帶隱患作業、違章指揮操作者，一律嚴格處罰，切實將安全壓力傳導到每個施工人員身上，時時刻刻繃緊安全弦，發揮合力，紮實推進百日安全會戰。