華恒礦業強推標準化 確保礦井動態達標持續提升

華恒礦業針對老區礦井地質條件和生產係統複雜等實際，按照“安全、合規、整潔、統一”思路，認真開展精品采區、生產線、工作麵、場所創建活動，持續提升安全生產標準化水平。

該公司按照“什麼事、怎麼辦、誰來辦、嚴考核”的原則，完善以總工程師為首的係統管理、生產礦長為首的過程管理、安監處長為首的督查管理機製，下發《精品采區創建》《現場會安排工作落實》等一係列考核辦法，實行質量工資結構式，按照責任大小，專業領導、正職、副職分別占工資結構30%、15%、7.5%，形成安全質量標準化考核獎懲體係。

他們還在各專業開展以精品采區、精品生產線、精品工作麵、精品場所、精品工程為目標的“五個創建”活動，通過分係統、區域、地點，製定清潔生產的標準、檢查方法，明確各地點責任人員，對物料碼放、管線吊掛、設備管理等工作一律嚴格按標準化要求進行整治，大到工作麵，小到開關、管線，都落實到具體責任人，並將各區域安全生產標準化創建成效直接與承包責任人績效掛鉤，有效提高了全員標準化創建積極性。“我們要求全員牢固樹立不達標不生產、不達標不安全的理念，嚴格以標準化操作規範作業行為，確保施工質量經得起看、經得起查、經得起問、經得起量”，該公司安全監察處主任工程師王風強說。