河南能源鶴煤六礦狠抓作風建設做到“三強化”

六礦狠抓作風建設做到“三強化”

進入2月份，河南能源鶴煤六礦把加強領導幹部和重點崗位人員的作風建設，作為保證首季開門紅實現的基礎，從強化勞動紀律、跟值班製度、監督體係建設三方麵入手，為企業持續健康發展營造良好氛圍。

強化勞動紀律。該礦井從嚴格勞動紀律入手，按照機關考勤管理辦法，狠抓上下班考勤落實，嚴肅幹部職工請銷假製度。要求領導幹部因公、因私外出離開工作地，均須履行書麵請假手續，並嚴格報備製度。同時，黨委工作部、紀檢、人力資源科等部門成立紀律作風督察小組，隨機對機關各科室進行突擊檢查，發現有脫崗、離崗以及上班期間違反勞動紀律私自外出等現象，嚴懲不貸。

強化跟值班製度。嚴格領導幹部跟、值班製度，按照《關於進一步加強幹部下井管理的通知》要求，對領導幹部下井次數、主要職責等進行了明確規定。嚴格幹部下井監督考核，成立考核領導小組，每月由考勤室彙總統計幹部下井情況上報考核辦公室，嚴格按照相關製度進行考核。同時，成立專項督察小組，不定期深入到現場進行督察，發現一起，查處一起，從“揭短亮醜”到“風清氣正”。

強化監督體係建設。該礦堅持教育與監督並重，通過上黨課、專題學習會等各種形式，教育引導領導幹部築牢思想防線，拒腐倡廉。建立健全監督機製，堅持把黨內監督和法律監督、群眾監督及輿論監督有效結合起來，形成全方位、多層次的監督網絡，形成幹部作風建設的監督合力，使黨員幹部能夠守住底線，不觸“紅線”，營造風清氣正的良好氛圍。