培訓模式，我們打的是“三全”牌

隨著礦井的不斷發展，潞安集團李村煤礦積極探索易於職工接受的教育培訓模式，突出有用、實用、管用，進一步提高培訓教育工作的針對性、時效性、廣泛性，促進安全教育培訓再上新台階。

全員參與。李村煤礦結合礦井實際，以“全員技能提升工程”為主線，辦好“管理講堂、技術講堂、創新講堂”三個講堂，擴大不同層級培訓人員的參與度，重點對關鍵崗位、特殊工種等人員進行知識的鞏固與擴展，教學內容包括國家安全生產方針、政策和有關煤礦安全生產的法律、法規、規章及崗位標準等，嚴格按照“一人一檔”、“一期一檔”健全培訓記錄，做到全員參與，人人學習。

全過程管控。該礦以“幹部上講台 培訓到現場”為依托，以高技能培訓和技術比武為抓手，創新培訓手段，提高培訓質量，組織全礦業務骨幹和技術能手，深入基層隊組進行授課，組織職工有目標、有計劃、有針對地學習。同時，該礦重點把工作現場作為培訓現場，通過手把手、一對一教學，進行全員現場培訓，重點學習安全01manbetx 和各種應知應會操作技能、崗位手指口述、雙指雙述等，形成上級培訓下級，一級帶動一級的全過程管控。

全方位滲透。李村煤礦進一步豐富課堂內涵，紮實開展“三違”幫教、“安康杯”競賽、技能比武等活動，營造良好的安全生產宣教氛圍，以互聯網為平台，推進隊組虛擬學習和員工手機在線學習模式，實現培訓學習多樣化、碎片化、趣味化，保證培訓效果持續保持和提升。此外，積極發揮女工協管員的溫情感化作用，堅持開展各類安全慰問和宣講活動，營造良好的安全生產宣教氛圍，有效提高了職工的安全防範意識。