陝煤建設天工公司切實抓好複工安全生產管理

連日來，陝煤建設天工公司上下積極行動起來，把複工安全生產檢查作為當前首要任務，上下聯動，對所有在建項目進行拉網式、全覆蓋安全檢查，全麵消除安全生產隱患，為複工生產提供有效保障。

雅荷項目部：2月20日下午，該項目經理宋勇帶領全體管理人員從多方麵入手，對現場生活區、辦公區所有消防設施、臨時用電、通道口、洞口、樓梯口封堵可靠、庫房材料堆放管理等進行逐一排查，做到檢查不留死角、不走形式，在檢查過程中發現個別電纜線老化，容易破損通電後造成短路，以及危害人身安全，檢查組要求現場電工當日將纜線更換並進行絕緣電阻、接地電阻測試，確保用電安全。本次共查出各類隱患5條，均已下發隱患整改通知單，在限定日期內必須整改到位。通過全麵、徹底的自查，為複工後的生產安全提供了保證。

土建第二項目部：2月22日全麵收假後，項目部積極組織開展了安全教育係列活動：一是以班組為單位組織開展班前動員講話，告知施工作業人員現場作業環境、施工內容中存在的安全風險及安全注意事項，有效進行了安全生產動員；二是組織全體管理及施工人員召開職工大會，對全員進行安全教育，並向一線工人進行宣貫，強化一線作業層安全管控措施，增強員工安全意識，提高安全施工素質。要求全體員工嚴格落實各項安全生產規章製度，確保項目安全生產可控。三是組織安全檢查。對現場作業的安全管理和防護措施，臨時用電、機械設備與工人生活區進行全麵細致的檢查，對檢查過程中發現的問題定人、定時間、定措施進行整改，確保安全隱患不過夜。四是組織關於安全考試。項目部針對入場三級安全教育，以及節後複工對全體管理人員進行三級教育的安全考試，結合施工現場技術與基礎理論知識進行考核，通過閱卷對不合格的人員進行安全再教育，確保所有人員能夠掌握必須的安全知識。五是組織全員學習公司安全管理製度文件。節前節後業主單位和集團、公司下發各項文件，項目部認真學習文件，按照文件要求，做好節後複工安全檢查工作，並結合現場施工實際，嚴格管理施工揚塵，加強環境監測監控，製定應急預案，確保應急響應。六是圍繞安全生產責任製落實，召開組織生活會。會上，項目經理強調安全生產要牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，要把安全責任落實到各崗位、各人員，做到“人人管安全”，做到安全生產可控、在控，確保“一崗雙責”安全生產責任製落實到位。現場每一位管理人員按照“誰主管、誰負責”，“誰審批、誰負責”的原則，做好主管範圍內的安全生產工作，為項目部安全生產提供了有效保障。

土建第三項目部：2月21日收假伊始，該部在清澗北國棗業工地會議室組織學習了公司2019年工作會精神和安全生產一號文件，動員全體幹部職工以更加飽滿的精神狀態全身心投入到新一年工作中，努力創造2019年項目施工生產新業績。該項目經理田彥戰對公司2019年工作會精神進行了解讀，對項目進度、安全質量管理目標、成本管控重點進行了強調安排。

土建第四項目部：為落實陝煤建設關於做好節後複工安全專項檢查工作的通知精神，為項目部營造一個安全和諧的施工氛圍，2月22日，該部針對今年施工實際，由項目經理帶隊，全體管理人員參與，對施工現場進行了全方位安全大檢查，積極做好複工前安全“體檢”。檢查小組針對施工現場的安全設施、消防設施、施工重點部位、臨邊洞口、臨時用電、重大危險源及勞動防護用品的安全確認等進行了全麵檢查。通過不留死角的全方位安全檢查，項目部要求所有管理人員必須收假收心，克服以往節後“庸、懶、散”現象，以飽滿的熱情，盡快投入到各自工作中去。要求安全員對檢查出的安全隱患，務必逐項記錄、逐項落實、逐項整改、逐項驗收。對所有進場的作業人員，項目部嚴格實行實名安全教育培訓，杜絕走形式，力戒走過場。要求技術員對複工後的施工項目進行認真梳理，並做好施工前的安全技術交底等各項準備工作。對檢查中失效的、過期的消防器材，全部更換。

土建第六項目部：2月22日，公司總經理高振山帶領安工程部、安環部有關人員深入該部清潔能源工地，開展複工前安全複查，對項目部提出2019年工作要求。為做好複工準備，前期項目部已經進行了安全檢查，高總一行檢查，是對項目部安全管理工作的再評估，也進一步增強了項目管理人員安全管理積極性。今年，該部主要承建清潔能源新增汙水緩衝池及脫硫脫銷等工程，他們決心全力抓好安全管理，為公司交一份滿意的答卷。

土建第七項目部：2月22日該部在彬長鐵運公司辦公樓工地組織了複工安全生產培訓會議，對複工生產注意事項，當前安全技術管控重點進行了交底，培訓會後，組織管理人員深入現場對各類機械設備、電氣設施、消防設施等進行了巡查。

土建第十項目部：2月24日，公司副總經理楊印平帶隊，深入該項目部錦元化工石灰石庫工地，對現場設備、設施、安全環境及項目部複工安全生產準備情況進行全麵細致檢查，要求項目部要以更高的標準、更嚴的要求、更具體的措施，嚴格遵守化工工地現場安全管理要求，切實抓好施工過程安全管理、安全技術措施落實，積極落實隱患排查雙重預防機製、危險源分級管控等各項製度，保障全年安全生產目標順利實現。

此次安全生產大檢查期間，公司同時就做好新一年安全生產工作進行動員部署，結合各單位工作實際進行安全生產管理工作指導，對各項目部安全生產起到有力的推進作用。