“過日子”的技術大拿 ——記汾西礦業營運分公司機務段檢修副段長郭梁先
在汾西礦業營運分公司，說起一個人，大家對他的評價一定是：“工作服一年四季不離身；機車檢修現場他一定在；遇到難題解決不了的一定找他……”他就是汾西礦業營運分公司機務段檢修副段長郭梁先。
偷學技藝力克急難
為保障煤炭外運順暢，汾西礦業成立了機務段。麵對全新的專業，郭梁先等3位門外漢被安排學習機車司機，改變機車司機全部外聘的現狀。外聘司機為了保全“飯碗”，在傳授技術時遮遮掩掩，他們隻能在外聘司機現場操作，特別是處理一些小02manbetx.com 時，悄悄偷藝。憑著不服輸的倔勁兒，他們3人於2003年成功考上機車司機，成為了中陽機務段的第一批機車司機。
2003年，“非典”肆虐，檢修師傅滯留在家。段上檢修工作就落在郭梁先肩上，用他的話說：“各種千奇百怪的故障可把我‘折磨’壞了。”有次，一台有調運任務的機車出現不走車情況，當班司機翻找多年積累的經驗小本也沒找到解決方法，便叫來郭梁先，當時郭梁先心中也沒底，“師傅不在能行嗎？”“不想了，不行也得行。”沉下心後，他開始對可能引發故障的地方進行檢查，沒發現問題，“故障到底在哪呀？難道找錯地方了？”定下心來，他琢磨了起來，“實在找不到，就用萬用表一節一節的查”功夫不負有心人，在一個繼電器觸點處，發現接觸不良，隨後他馬上處理。當機車重新啟動一切正常時，他心裏鬆了口氣。正是被一個個“千奇百怪”的故障“折磨”錘煉，他才鍛煉出一身過硬本領。
獨辟蹊徑大巧破難
2010年1月18日，郭梁先被破格提拔為汾西礦業營運分公司機務段檢修副段長。職務提升了，但是他對業務的精益求精絲毫沒有減退。他經常對檢修人員說：“業務技能不光要懂，而且要通，更重要的是要精！”
2010年2月3日淩晨1點，郭梁先接到高陽機務班打來的緊急電話，7658機車勵磁電流過大，機車不能走車。放下電話後，他迅速趕赴現場。到現場，他顧不上喝口水，馬上投入搶修，通過使用萬用電表查找故障涉及的電機、線路的辦法，發現勵磁調節器電流表線圈損壞，這種故障以往從未見過，這讓郭梁先犯難了，“跟前沒有配件，拖到國鐵機務段修又來不及了，機車還等著出車！怎麼辦呢？”他又仔細查看了一遍故障問題，突然他想到“電流表是串聯，可以用電爐絲代替損壞線圈呀，隻要各項指標符合標準就行了！”他馬上行動，用一小節電爐絲代替損害線圈。經過通電試機用萬用電表測量，各項指標均符合標準。經過12個小時的連續作戰，終於把問題解決了，保證了機車的正常調運，為集團公司煤炭外運贏得了寶貴的時間。一個多月後，在更換損壞線圈時，廠家技術人員問他：“你是怎麼想出這個辦法的呀？我幹這行這麼久了都沒有想到，這真是個好辦法，值得我們借鑒啊！。”
2013年2月7日，因為洗煤廠調車任務大、工作量繁重而購置的DF7G5242機車在連續兩次輔小修中，檢測出機油粘度超高，要求更換機油，而更換一次需花費2萬元，輔小修又是每三個月一次，郭梁先一下子就著急了：“這樣下去，給企業的負擔太重了！”必須想辦法解決。他馬上給機車售後服務打電話谘詢，原來是機車設計不合理導致的，暫無解決的辦法。“怎麼辦呢？頻繁更換機油不是長久之計呀！”苦思冥想好幾天，一次無意間看到洗煤廠壓濾機在過濾精煤時，讓他有了靈感，“能不能用壓濾機的過濾布過濾機油呀？”，經過試驗後，結果符合標準，這下可把郭梁先高興壞了，不用每次換機油了，為企業節約了一筆開支。
立足本職小修促儉
“吃不窮，喝不窮，盤算不到穩受窮”，郭梁先把企業當成自己家一樣過日子，精打細算，小改小革成為了他工作中一種說不出的“樂趣”。
每年10月15日氣溫下降時，國鐵規定機車每五小時打溫一次，防止柴油機凍壞，但每次打溫持續兩個小時，需消耗柴油100升，對企業來說是一筆很大投入。郭梁先看在眼裏、疼在心上，“不能這樣！”，他開始絞盡腦汁、思考對策，“冬季氣溫不是一下變冷，而是逐漸降溫，那麼我就可以根據氣溫變化，在保證柴油機不被凍壞的前提下，適當調整打溫次數，減少油耗。”經過跟蹤實驗後，確定辦法可行，他便開始在機務段所轄的“三礦一廠”推廣實行，有效地減少了機車柴油的多餘浪費。
2016年1月20日，高陽班組DF8B0221機車輔小修時，發現機車加載柴油機轉速調到750轉以上，保護係統啟動機車自動停機情況，需要吊個別缸頭，更換活塞環。聽到此要求後，郭梁先馬上意識到“如果吊個別幾個缸頭，更換活塞環，將大大超出規定維修費用，這太厲害了。”他覺得負責輔小修的檢修人員，在檢查結果上不夠精準，於是他趁著晚上機車打溫時間，對機車進行了進一步的檢查，最後把故障鎖定在一個氣缸上。第二天上班時，他找到負責輔小修的車間主任彙報了此事，經再次核實後，確定郭梁先的檢查結果是正確的，最終，此次輔小修DF8B0221機車隻吊了一個缸頭，更換了一處活塞環，避免維修費用超出規定範圍。郭梁先的零碎修不僅解決很多燃眉之急，每年修舊利廢配件62餘件，節約配件費10萬多元。
有人問郭梁先：“檢修工作，又髒又累，幹得再好你也是給企業省，又到不了自己口袋。”他聽後，不客氣地說到：“我們是靠企業在生存，如果“大家”都過不好，咱們的“小家”能過舒坦嗎？！”他不僅這樣說，也這樣做，在汾西礦業營運公司大家都知道他是公司最會“過日子”的人。營運分公司領導在一個大會上說：“一項小革新，一筆大節約，如果我們每個人都像郭梁先同誌一樣‘過日子’，我們的日子還會愁嗎？”
“一份耕耘，一份收獲”，郭梁先2014年獲得山西焦煤“優秀共產黨員”稱號；2004年、2008年兩次獲得集團“先進生產工作者”稱號，五年被營運公司評為“勞動模範”，2011年獲得營運公司“優秀共產黨員”稱號，2008年榮獲營運公司乘務員“技術能手”稱號。
記者手記：采訪中，掛在郭梁先嘴邊的一句話“吃不窮，喝不窮，盤算不到穩受窮”的一句話深深地印在了我的心裏。家庭生活需要這樣“過日子”的人，企業發展更需要這樣“過日子”的能工巧匠，如果我們企業多幾個像郭梁先一樣“過日子”的貼心職工，那麼我們的企業在困境中依然會逆勢而上，依然會道路越走越寬廣……
