在企業轉型發展向更高質量邁進的征程中，趙莊煤業作為主力生產礦井，緊抓掘進提效這一製約礦井可持續發展的重點、難點，在技術、裝備、工藝、管理等方麵持續發力，不斷提升掘進效率，持續夯實煤炭產業基礎地位。

新年剛過，趙莊煤業掘進進尺就已超集團公司序時目標，同比去年增加5%，這一消息不僅為礦井當前持續低迷的生產形勢帶來一縷奮進之光，也為集團公司職代會的召開貢獻著煤炭板塊的力量。采訪中，該公司生產技術部準備組負責人王偉告訴記者，掘進成績的取得主要得益於堅持不懈的創新攻關。

據了解，趙莊煤業在所有巷道推廣一次性成巷工藝，減少了後期巷修工程量；依據地質條件情況，在南蘇風井投用新設備，實現了炮掘向機掘的轉變；在高抽巷積極試驗調整岩層層位，橫貫巷道調整支護排距，都大大提高了施工效率。同時，皮帶連鎖集中控製係統、岩巷315掘進機等新設備也在加緊試驗推廣，新工藝、新設備多點發力，有效提升了掘進效率。特別是在1102巷引進試驗315掘進機，日進尺最高突破了9米，工效是之前260掘進效率的近4倍，第二台315掘進機也已經組裝完成，即將在井下投用，並計劃在所有的岩巷大巷和底抽巷進行推廣。

隨著盤區戰線向高瓦斯區域轉移，高硬度岩巷比例增多，掘進施工難度隨之增大，同時，今年礦井預測構造增多，搬家倒麵也更加頻繁，這都將極大影響到礦井抽掘采整體銜接布局。麵對日益嚴峻的生產形勢，趙莊煤業對照“減”、“優”、“綠”發展要求，打破慣性思維，摒棄加頭麵、拚數量的傳統方法，在管理上破題，加快做精做優做強步伐。在契約化管理的基礎上，該公司細化分解三級台階任務目標，每月定期組織掘進工程質量專項驗收；業務部室超前現場辦公，超前協調謀劃，全力實現不停掘搬家；以“五精”管理為抓手，重新編製完善各掘進崗位工序操作標準，推行掘進進尺上水平獎勵辦法，提升掘進係統士氣，同步進一步優化各巷道排水、主運、輔運係統，提升作業效率，助力企業“二次轉型”提檔加速。