山焦汾西柳灣煤礦 厘清重點 明確重心 全力護航安全生產

山焦汾西柳灣煤礦

厘清重點 明確重心 全力護航安全生產

近期，山焦汾西柳灣煤以認真貫徹落實集團公司六屆一次職代會精神，圍繞 “12345”工作思路和“63661”中長期發展規劃及全年的各項任務目標，進一步厘清任務分工、明確工作重心，為各項安全生產工作有序高效推進奠定堅實基礎。

該礦始終把安全放在首位，結合當前安全生產工作形勢的新變化，以防範各類安全02manbetx.com 為重點，持續開展達標推進工作，著力強化月度標準化競賽考核，以質保安，提升標準化水平，讓標準化成為全礦井安全工作的行為準則，有效防範各類02manbetx.com 。同時，突出抓好安全管理目標、標準化達標、現場管理與隱患排查治理、規章製度落實等方麵的獎罰考核力度，嚴格執行“安全一票否決”製度，對重點人、重點事進行重獎重罰。

結合礦井水文地質條件複雜的實際情況，該礦重點強化水、火、氣體等關鍵環節治理。堅持高標準、嚴要求，全力確保“一通三防”設施、設備完好，係統運行穩定可靠；著力加強礦井積水、地表調查及井田地形圖實測工作，始終堅持防治水“十六字”方針，做好地質和水文地質預報工作，為徹底治理井下水患打實基礎。

進一步推動企業創新創效，全力打造安全高效礦井。強力推進“一優三減”“機械化換人、自動化減人”，提高單產單進水平；本著精采、細采的原則，減少原煤中的矸石含量，做好煤質管控，不斷增強質量意識，堅持優質誠信的服務意識，同時積極掌握市場價格，最大限度地降低市場波動帶來的不利影響，實現效益最大化；全麵推進契約化管理，強勢推行成本預算對標管理體係，從源頭控製材料成本投入，強化材料回收考核，全麵實施工資市場化結算，實現成本就是工資的管理目標。

打造擔當作為、勇當先鋒的幹部隊伍。深入推進“三基”建設工作，加強管理層、技術層、操作層三支人才隊伍建設；持續加強責任意識，嚴格落實“一崗雙責”，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”；進一步簡化、優化工作流程。通過用製度管人、用流程管事，著力培育幹部職工“工作一步到位,問題到我為止”的責任意識和行為取向；進一步加大督查督辦力度，充分發揮效能監察“管理中再管理、監督中再監督”的作用，深化運用監督執紀“四種形態” 切實維護監督的嚴肅性,繼續深入落實八項規定精神，馳而不息整治“四風”，對違規違紀、濫用職權、貪汙腐敗等行為，有舉必查、有查必果、有錯必究。

山焦汾西柳灣煤礦侯曉強 蘇曉剛