華恒礦業強化經營管理 提高經濟運行質量

今年以來，山東能源新礦集團華恒礦業按照“提煤質、調結構、拓市場、促銷售、降成本”的思路，不斷強化經營管理，大幅提升了企業經濟運行質量。

該公司持之以恒地抓好煤質管理，加大考核獎罰力度，進一步提高煤炭質量，適應市場需求。同時，千方百計抓好煤炭營銷工作，始終把煤炭營銷擺在龍頭位置，掌握煤炭市場行情，積極采取靈活多樣的營銷策略，完善激勵機製，積極開拓新興市場，加大煤炭銷售力度。

按照“精煤增效益”的思路，他們進一步加大產品結構調整力度，生產適銷對路的各類煤炭產品，充分挖掘洗煤廠效能，進一步優化洗煤工藝，加大原煤入洗力度，確保所有原煤全部入洗，進一步提高精煤產量，實現效益最大化。

他們還不斷降低煤炭非生產性成本支出，在確保安全生產的前提下，降低非生產性材料投入，加大修舊利廢、回收複用力度，強化單項工程管理，最大限度的降低計劃外費用支出。近2個月以來，實現單月非生產性成本支出600餘萬元，較同期相比下降了24.95%，有效提升了企業經濟運行質量。