安徽金黃莊礦業公司 開展安全思想隱患排查 築牢安全生產防線

安徽金黃莊礦業公司把思想隱患作為安全工作的最大隱患，針對節日過後基層單位隱患排查盲目粗放，存在慣性惰性思維現象，全麵開展安全思想隱患排查，規範幹部職工安全行為，築牢安全生產思想防線。

一是明確排查範圍。采取崗前摸排、班中摸排、八小時之外摸排等方式，區分領導幹部和職工分類排查。對領導幹部重點排查“五個有沒有”：安全理念有沒有深入人心，安全製度有沒有嚴格執行，安全隱患有沒有排查到位，安全措施有沒有落實徹底，安全責任有沒有落實到位；對職工重點排查“三個是不是”：身體狀況是不是良好，心理狀態是不是正常，思想情緒是不是平穩。確保管理人員安全責任不落空，職工安全意識不放鬆。

二是實施動態掌控。實施職工思想24小時動態掌控，重點掌控10 個關鍵節點，即：節慶假日到來時，休班回礦上崗時，紅白喜事發生時，“三違”情況出現時，家庭困難求助時，職工崗位調整時，個人情緒低落時，家庭糾紛困擾時，子女升學就業時，受到批評處分時。確保情況在一線掌握，問題在基層解決。

三是做好思想轉化。建立職工安全思想隱患排查檔案，對排查出的安全思想隱患進行分類，通過談話交心、親情教育等方式，有重點、有針對性地做好職工一人一事的思想政治工作。結合“紅領一線民情工作法”，建立談心談話記錄本和思想問題處理台賬，對排查出的幹部職工安全思想隱患，實行整改閉合銷號管理，形成“查找問題－03manbetx 原因－製定措施－跟蹤幫教－確認轉化”的工作閉環。堅決杜絕出現情緒不穩定、工作不在狀態的現象，築牢安全生產思想防線，為實現全年安全生產打下堅實基礎。