鶴煤三礦“四注重”保“兩會”穩定

“信訪穩定是件大事，各單位一定要抓緊抓好，積極排查各類不穩定因素，努力把隱患消除在萌芽狀態，確保‘兩會’期間的信訪穩定。”

這是2月28日上午，河南能源集團鶴煤公司三礦礦長程章允在調度會上對“兩會”期間的信訪穩定再次強調要求。

隨著全國“兩會”的臨近，該礦堅持從注重領導責任、注重規章製度、注重排查隱患、注重信息報送“四個注重”入手，全力確保礦井“兩會”期間的信訪穩定。

該礦及時成立了“兩會”期間信訪穩定領導小組，對當前該礦的穩定形勢和存在問題進行客觀03manbetx 判斷，把可能遇到的困難和問題估計得更加充分，把應對的措施準備得更加周密，為切實維護好廣大職工群眾的合法權益，促進礦區和諧穩定奠定基礎。另外，該礦黨委進一步完善各種信息彙報和信訪穩定製度，真正做到黨政主要負責人親自抓、負總責，抓好分管範圍內的穩定工作，力爭做到“小事不出隊，大事不出礦”。同時，該礦黨委要求各基層單位必須做到“六個明白”：即把本單位不安定人員查明白，把本單位不穩定因素摸明白，把產生的原因03manbetx 明白，當前“兩會”形勢認識明白，上級有關政策解釋明白，應對措施和預案製定明白。

為確保礦井“兩會”期間的信訪穩定和安全生產，該礦切實做好超前預防，確保宣傳不放鬆、思想不怠慢、職工不上訪、問題不上交、矛盾不激化。另外，該礦還實行日“零報告”製度，各單位每天要及時報送信息，做到有事報情況、無事報平安。同時，該礦實行24小時領導幹部應急值班製度，堅持“一崗雙責”，做好職工來人來信接訪，切實解決好職工的實際問題，堅持從源頭上減少不穩定因素；對有越級上訪苗頭的信訪問題，真正做到人員、責任、教育、管理、落實、“五個到位”。