鶴煤三礦抓“落實”不“落空”

“前幾天咱礦長親自到調度室查崗、查喝酒者，咱礦製度真是嚴，處理人員真是狠，違規真是劃不來，丟人丟醜又丟錢，今後咱可要注意點，千萬可別再違規。”

“就應該這樣，老老實實做人，實實在在做事，黨員幹部就應該守規矩，為職工帶好頭。”

這是3月1日上午，河南能源集團鶴煤公司三礦兩名區隊幹部在副井口邊走邊談的話題，也是該礦狠抓“落實”不“落空”的具體體現。

今年以來，該礦狠抓領導幹部工作作風的轉變，要求廣大領導幹部用心做事，紮實工作，嚴細管理、真抓實幹，求真務實，狠抓落實，不僅在安全生產管理上要狠下功夫，多下功夫，下真功夫，而且還要在抓製度落實上下大力氣，多下力氣，以此來確保企業的安全生產和礦區的和諧穩定。盡管該礦的生產條件比較困難，但是由於該礦領導幹部在製度麵前一律平等，一視同仁，敢於動真的、來硬的、用狠的、抓實的，在各項工作製度的落實上不落空，求實效，不走樣，敢較真，使各項工作都取得了良好的收效。前兩個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產量達到18.5萬餘噸，超計劃萬餘噸，總進尺1085米，超計劃25米。另外，該礦礦領導能夠經常深入到基層區隊的班前會與職工屈膝談心，認真傾聽他們的呼聲和建議，把大家的熱點、難點，當做工作的重點和落腳點，努力為大家排憂解難，積極為職工多辦實事、好事。同時，該礦嚴格幹部管理，要求跟班幹部深入到生產現場抓管理，保安全，與工人同上同下，關鍵時刻衝在前、幹在前。該礦堅持不定期組織有關科室對全礦幹部職工進行紀律督查，發現違規違紀者嚴肅處理。2月26日下午，該礦礦長程章允親自在調度室對全礦幹部進行紀律、作風大檢查，對3名違規違紀的幹部進行了200—500元的罰款，在全礦起到了震懾和警示作用，為大家敲響了警鍾。

“嚴是愛，鬆是害，幹部就得這樣，關鍵時刻衝在前，困難麵前走在前，製度嚴也是好事，可以轉作風，樹新風。”該礦采一隊隊長魏海路這樣對筆者表示說。