陝煤建設天工公司切實強化機關作風建設

作風建設是事業成敗的保證。新年伊始，圍繞塑造作風優良、擔當作為的機關幹部隊伍，引導大家以更加飽滿的工作熱情和幹勁投入新一年工作，陝煤建設天工公司堅持加強管理與思想教育並重，在狠抓各項工作推進中，引導機關幹部做真功、求實效，為公司高質量加快發展提供有力保證。

提振士氣鼓幹勁。堅持以思想教育為抓手，以公司年度生產經營重點目標任務宣傳為重點，公司在開年收假之際，積極召開收假收心會議，開展形勢任務教育，動員幹部職工收假收心，快速進入工作狀態。會上，對陝煤建設2019年工作任務分解表進行了學習傳達和詳細解讀，對公司發展形勢進行了03manbetx ，對強化幹部作風建設進行了安排部署。要求，要求各級幹部要切實轉變工作作風，提高工作能力和素質，以更高的標準、更嚴的要求、更加紮實的工作，緊跟集團“雙特百億”戰略步伐和追趕超越工作步驟，努力創造公司發展新業績。與此同時，公司不斷創新思想教育方式，通過微信群等多種方式，與職工分享《公司最“貴”的員工該滾蛋》等深度美文，向職工講清“發展才是解決一切問題的關鍵”、“珍惜工作崗位，通過學習提高履行職責能力”等道理；通過推廣“學習強國”平台，積極進行理想信念教育，分享習近平總書記關於奮鬥的經典論述和推進實現中國夢的理論文章，一係列思想教育猶如春雨，以潤物細無聲的方式激發出機關幹部職工幹事創業的動力。

強化紀律轉作風。堅持宣傳動員與強化要求相結合，公司切實加強機關作風和勞動紀律，在充分運用思想教育利器的同時，積極加強日常管理，對值班調度、外出請銷假等各項製度進行重新強調部署，嚴明工作紀律，嚴格執行請假、銷假製度，嚴禁遲到早退、中途隨意離崗、串崗、在崗不幹事、幹事不作為等行為發生，並進行不定期突擊檢查。建立責任倒查追究機製，按照“誰主管、誰簽字”，“誰簽字、誰負責”的要求，積極開展紀律作風糾察；領導幹部、共產黨員以身作則、爭當表率，一個帶一個，上下令行禁止，風氣為之一振。“以後任何工作平庸、不作為和差錯都要接受問責、問效”，公司對機關各部門工作質量提出要求，各級幹部在崗有為、爭創佳績，工作作風為之一變。

加強管理提效能。圍繞提升機關工作效能，公司以推進當前重點業務為抓手，切實加強業務管理：一是加快完成2019年部門重點業務工作編製，緊扣中心任務，明確任務時間節點，在年初即製定明確了2019年公司重點工作路線圖、時間表；既重形式、更重成效，公司突出抓好工作責任落實，督促機關部門在抓業務工作、服務基層單位、落實重點工作上出亮點、出成效，也使機關部門作風更加務實；二是深入開展複工安全生產檢查、三級安全教育培訓等工作，連日來，各分管領導及業務部門，主動深入基層，協調解決複工生產存在的各類問題，至目前，多個單位的複工安全檢查及入場人員三級安全培訓教育已經完成，陝煤研究院西安總部研發基地一期、小保當選煤倉濃縮車間等工程已經完成複工；三是積極做好2019年經營工作謀劃開局。突出經營管理，根據管理需要，對物資設備管理、工程造價管理體製機製進行改革；強化安全生產管理，進一步改革安全生產例會製度，為會議“加餐”，在突出問題解決和工作部署落實的同時，為大家普及安全質量標準化及項目管理標準化知識；以召開2018年領導班子專題民主生活會為契機，找準工作中存在的不足和問題，明確整改時間節點；積極抓好市場開發工作，在順利中標文家坡礦安裝工程後，近日招投標再傳捷報，順利承攬到彬長生產服務中心廠區工程，實現2019年市場開發開門紅；四是結合深化改革實際和工作需要，在春節前後加緊製度修訂基礎上，於2月28日完成製度修訂彙編最後上會研究，為各項工作順利開展奠定基礎。

該公司機關持續發力作風建設，極大地轉變了幹部作風，也有力提升了工作效率，使搶抓機遇擼起袖子加油幹不僅是一種口號，更實實在在體現到全公司每一名員工的實際作為中。