班組建設讓我們的安全感與獲得感倍增 ——天業集團天偉電石“黨建+班建”工作側記

九層之台，起於累土。隨著“全麵生產力革新”班組建設的深入推進，在天業集團電石產業黨委的正確指導下，天偉電石緊緊圍繞“黨建+班建”模式，通過創新思路、明確主體、優化程序、強化激勵，不僅打通了企業安全生產“最後一公裏”，給企業安全生產帶來了新的變化，更讓員工的安全感與獲得感不斷提升。

抓局部 謀全局

“在這兩年多時間裏，我們班的班建從摸石頭過河到設為標杆，再從我們車間一個標杆到多個標杆，班組建設工作不僅由被動建設變為主動創建，而且在班建的內容和形式上都有了新的突破……”在今年“開門紅”班組建設推進會上，一車間三班班長張亞雄信心滿滿的談著自己在班建工作方麵的感受。

自天業集團開展“全麵生產力革新”班組建設以來，天偉電石結合企業實際，累計召開班建推進會4次，不僅設定了班建試點單位，還規劃出班組建設路線圖與時間表。從宣傳動員到組織召開季度班建推進會，從個人憑空想象到班員群策群力，都始終抓住班組長這個“關鍵少數”，持續統一思想、轉變觀念，班組建設工作也不斷邁開了前進的腳步。

講小課 同進步

“大家好！今天由我擔任咱們班組的活力委員，首先由我為大家帶來小課分享，我分享的課題是……”時至今日，這樣的聲音在天偉電石班前班後會上時時響起，小課分享不僅成為了天偉電石班組建設過程中的一大亮點，也切實提升了一線操作工的表達和溝通能力，為一線員工帶來了實實在在的獲得感和安全感。

“小課分享時間雖短，但效果很大，我們班員工通過開展小課分享，言語談吐都變得十分利索，以往新員工進廠幾個月都很陌生的設備，通過開展小課分享，新員工不僅很快認識了各類設備，還學會了在安全生產過程中如何正確使用它們，真的比之前的‘大鍋飯培訓’效果好多了！”四車間一班班長楊德強在今年1月份產業先進班組評選時激動的說道。

重安全 全參與

自班建工作開展以來，班組互查成為督促安全生產的一種有效辦法，不僅增強了班組員工的大局意識，還通過班前班後督查、班中互查、崗位之間督查，將各班組安全檢查活動聯動起來，真正將一切安全隱患和設備隱患消滅在萌芽之中。現如今，班組互相“找茬”成為了一線員工工作中的一項“必修課”。

同時，天偉電石還通過狠抓班組“最後一公裏”建設，著眼員工技能提升、快樂成長、安全發展，通過定期舉辦空氣呼吸器、插編鋼絲繩、行車吊鍋、出爐堵眼等技能比賽；常態化開展人員中毒、中暑、消防、停電停水等各類安全應急演練，不僅提升了全員參與安全生產的積極性，還增強了一線員工的安全操作技能，大大減少了人的不安全行為，員工的安全感明顯增強。

擺亮點 興文化

去年國慶長假剛過，由天偉電石四車間二班自發組織的戶外趣味運動會，在天業馨悅小區精彩上演，該班組25名員工在這裏歡聚一堂，共同為新中國69華誕喝彩。在運動場上，男女混打籃球賽，打沙包比賽，摸石頭過河，搶凳子比賽都充滿了趣味性與挑戰性，不僅豐富了大家的業餘文化生活，還充分展現了該班組團結一致、齊心協力的精神麵貌。

2018年全廠共有4個班組分別自行組織了戶外趣味活動，3個班組自行舉辦了員工集體生日會。2019年，天偉電石將持續發揚這種精神，動員更多的班組主動參與到班組文化建設中來，以活動為載體，通過開展不同形式的活動，豐富廣大員工的業餘文化生活，不斷增強班組凝聚力、向心力和戰鬥力，為班組建設持續添加活力與動力。”

勤學習 強技能

今年2月26日，天業集團班建項目負責人薑麗在四車間四班班前班後會現場點評時強調：“班前班後會不是信息傳遞的工具，而是提升員工方方麵麵能力的平台，更是大家學會團結協作、分享交流、學習優秀、實現願景的舞台，班前班後會要突出趣味性，每一個環節都要簡明扼要，要充分尊重員工自身需求，在彼此了解中共同成長，全麵提升員工的綜合素質，真正讓班前班後會成為活躍氛圍、凝心聚力、降本增效、推動安全生產的助推器……”

今年，為更好推動班組建設，天偉電石提出了“擴大標杆覆蓋麵，突出標杆新鮮度”的新要求，通過創新思路將“五型”班建作為標杆班組建設的一項主要內容，把打造班組文化名片、提升員工技能、強化員工學習、推動安全生產作為班組建設的新目標，不斷推進天偉電石班建工作由點向麵全麵開花結果，為全力打造“引領行業發展、安全綠色可靠、智能製造領先、產品品質一流、員工和諧幸福”的千億天業再創佳績。