天池公司築牢“安全堤”把好“兩會”安全關

兗礦集團山西天池公司針對全國“兩會”特殊敏感時期，全力管控風險、全力排查隱患、全力確保安全、全力打造本質安全型礦井，堅決營造“兩會”期間安全穩定良好環境。

堵思想“漏洞”，繃緊安全弦。該公司清醒認識到“思想上的隱患是最大隱患、素質上的短板是最大短板”，麵對近期國內礦山重特大02manbetx.com 多發頻發的實際，立足把別人的02manbetx.com 當成自己的隱患來對待,以安全警示教育為載體，采取案例剖析、動畫演示、觀看視頻等方式，舉一反三做到六個深刻反思，時刻保持戰戰兢兢如履薄冰心態，堅決克服麻痹思想和僥幸心理。圍繞“強宣貫、鼓幹勁、嚴整治、強管理、保安全”主題，全麵啟動安全素質三年提升工程，製定年度安全教育培訓方案，持續深化“四個一”培訓機製，分十期開展全員脫產安全培訓，堅持每周二、四舉辦管理技術人員培訓夜校，提升安全素質和履職能力。

提現場“星級”，深推標準化。該公司始終堅持“安全生產標準化是安全管理的核心，是礦井發展的生命工程。” 確立2019年“安全生產標準化優化提升年”工作主題主線，細化完善安全生產標準化建設方案，突出動態管控、動態達標，采取網格化管理模式，嚴格安全生產標準化檢查、驗收以及區隊日常檢查驗收製度，通過日常動態檢查、月度集中檢查、專業檢查、專業資料檢查、月度驗收相結合的方式，做到動態達標與靜態達標相統一，過程達標與結果達標相統一。每月對照考核標準細則集中組織考核評比、每季開展“精品工程”評選和“末位警示”排名，發揮經濟杠杆作用，撬動礦井安全生產標準化水平持續提升。

防患於“未然”，強力保安全。該公司致力於把風險控製在隱患形成之前、把隱患消滅在02manbetx.com 前麵，深入推進安全風險辨識管控和隱患排查治理體係建設，嚴格開展年度和專項安全風險辨識評估，深刻吸取各類輔運係統、瓦斯爆炸、頂板等02manbetx.com 教訓，係統排查致災因素，製定重大風險管控措施，落實分級管控責任，強化實時監測預警。以高風險煤礦安全“體檢”為契機，逐條逐項對照檢查內容進行自查自糾，做到真查、真改、真到位。製定“兩會”安全保障工作方案，在全國“兩會”召開之前，集中一周時間每天組織安全生產大檢查，對查出的問題隱患嚴格按照“七落實”形成閉環，確保安全生產形勢持續穩定。（唐永寧）