峰峰集團馬選廠標準化管理增發展動力

峰峰集團馬選廠標準化管理增發展動力

本網訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠以“本質安全，優質高效”為目標，以對標為手段，規範全員操作行為，建立自我約束、持續改進的生產標準化長效機製。

該廠把“上標準崗，幹標準活”作為管理工作的核心，嚴細部署紮實推進，對接先進企業管理方法，強化職工文明生產意識，規範基礎製度管理。先後派出多批次人員，到先進單位對標交流，出台《安全生產標準化管理規定》、《安全生產標準化考核細則》，從責任落實、現場管理、隱患排查等7個方麵細化考核；修訂全廠每個崗位操作、安全、質量標準，形成“崗位操作、班組作業、車間管理”三級標準化體係。全麵開展生產現場整理、整頓、清潔工作，拆除洗煤樓內廢棄的電纜、管道，對作業現場重新布局；對皮帶機、圓環鏈、離心機等易發生跑冒滴漏的設備進行專項整治，對配電室、壓力容器、鐵路運輸站場等區域徹底排查，對作業區、備件區、辦公區進行整體規劃，對設備、地板、廠房內外牆全部刷新，實現硬件達標、行為規範、效率提高、安全閉環管理。將壓濾工段納入洗選車間管理序列，洗選車間抽調12名同誌，完成過去20多人的工作量，在全麵建成標準化崗位、標準化班組、標準化車間的基礎上，把創建達標由靜態向動態、結果向過程、形式向內在轉變，做到按標準管理、按標準作業、按標準考核，力推全廠生產管理水平登上新台階。