神寶能源水電公司全麵加強人才隊伍建設

今年，神寶能源水電公司深入推進人才強企戰略，全麵加強員工人才隊伍建設，為企業健康科學發展提供強有力的人才保證和智力支持。

落實全員培訓教育。該公司科學製定年度培訓計劃，認真組織實施員工培訓工作，積極利用學習班和機組檢修等各種機會，以業務能力強、實踐經驗豐富的員工為龍頭，進行零距離“傳、幫、帶”，認真開展員工互動培訓講課，促進員工業務水平和員工隊伍綜合素質的提高。

優化人才隊伍結構。該公司進一步改善幹部隊伍結構，加大青年幹部培養力度，注重安排年輕人員到一線摸爬滾打、積累經驗、提高本領；敢於、善於給年輕人壓擔子，有計劃安排年輕員工去經受鍛煉，培養成長成才，著力打造一支素質優良、結構合理的幹部隊伍。截止目前，已舉辦管理人員培訓講座五十三期。

強化薪酬績效管理。該公司立足企業發展實際，不斷創新管理方式，完善業績考核機製，細化量化業績考核內容、標準和考核方式，全麵加強薪酬績效管理，充分發揮薪酬體係獎懲激勵作用，全麵激發員工不甘落後、奮勇直前的工作熱情，激勵員工持續進步，為推動企業發展不斷注入新的活力。