河南能源焦煤古漢山礦為人才成長搭建平台

本網訊3月8日，筆者從河南能源焦煤古漢山礦了解到，該礦認真做好人才的培養選拔和使用工作，積極為人才成長搭建平台 ，為企業健康發展提供了人才支持。

培訓特色化。為促進人才成長，該礦在對各級管理人員進行係統培訓的基礎上，重點以提高班組長管理能力為目的，對班組長進行輪訓，通過內容具體、目的明確的培訓，使班組長們豐富知識、開闊思路，提高了班組長的管理水平。針對生產技能人才缺乏的實際，該礦加強對生產技術人員的培訓，並通過崗位練兵、技能大賽等活動，搭建起促進各類人才快速成長的平台。

選拔科學化。為讓人人有成才空間，該礦堅持公開、公平、公正的人才選拔機製，采取公開招聘、考試考核、競爭上崗的方式，使“想幹事的有機會，能幹事的有舞台，幹成事的有位子”，調動了全礦員工學習的積極性。該礦還根據不同專業，建立了結構合理、梯次分明、素質優良的人才隊伍，及時補充人才缺位，為礦井可持續發展提供強有力的人才保證。

評價製度化。在人才評價方麵，該礦積極建立以能力和業績為導向的人才評價機製，努力形成科學的人才評價和使用機製。他們每月對各工種技術人員進行一次崗位目標責任製管理考核，每季度進行一次測評評議，每年進行一次總評，對作出突出貢獻的高技能人才大張旗鼓地進行表彰獎勵，在全礦營造了學技術、鑽業務的濃厚氛圍,促進了全員素質整體提升。