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實幹拚搏創佳績

作者:牛亞紅 2019-03-08 10:58 來源:本站原創

說起陝煤建設天工公司副總工程師張誌江,從為人處事到工作態度、工作能力,接觸的人無不豎起大拇指。

老張1987年在韓城礦務局綜合工程處從事工程造價管理,在建築行業已經摸爬滾打30餘個年頭,年逾半百,精神矍鑠,笑容可掬,工作勁頭絲毫不遜於年輕人。隨著公司改製,老張先後從韓城建安公司輾轉調入陝煤建設天工公司,不變的始終是對工程造價管理的熱忱,參加過的招投標、造價管理、項目預決算、結算管理數不勝數。

老張執著事業、公而忘私,在公司素有很高的威望。作為公司副總工程師,他主要負責工程預決算業務,任務很重、責任不小,為此常常是馬不停蹄,奔波於各施工項目,忙工程聯絡、忙招投標、忙結算問題。

招投標他衝鋒在前。他長期以來從事工程造價管理,具有豐富的造價管理經驗,這也決定了招投標這個業務始終“離不開他”。2015年由於改製,老張從項目開發公司進入天工公司,在公司管理分工中,也“順理成章”從事起他的老本行——招投標。他帶領經營部一班人馬,廣泛收集市場信息,全力以赴做好招投標組織。每每遇到眾多標書到來,常常是廢寢忘食,有時候幹脆住在辦公室,與青年人一道共同奮戰,積極參與商務標談判、進行項目評審、標書解答交底和投標審核,在公司市場開發工作中可謂勞苦功高。2017年陝煤研究院西安總部研發基地工程投標,該工程造價逾1.7億元,參與競標單位眾多,他帶領市場開發人員,全力做好投標組織,終於取得了投標的圓滿成功。幾年來,曆經無數次投標,他帶領招投標人員先後完成了小保當選煤廠末煤倉、曹家灘煤礦原煤倉、蒲城清潔能源新增汙水處理等多項工程投標組織。

預決算是老張的看家本領,是公司最難啃的硬骨頭,也是他的最主要工作任務。近幾年來,隨著施工規模不斷擴大,預決算任務不斷加大。為了解決工程出現的施工簽證不及時、預算跟不上、結算不及時問題,老張常常也擔負起救火隊員的角色。每周平均出差都在2、3天,輾轉在各施工項目上。為了有效解決各施工項目麵臨的結算、決算難題,他常常是蹲點項目部,牽頭協調與甲方對接,完成了江南世紀城1.1期逾1億元的工程決算,完成了蒲城清潔能源新增汙水處理工程7000餘萬元的工程決算,促進了陝化、涇河熱力、袁大灘煤礦住宅樓和原煤倉等重點工程決算的推進,為公司資金回收提供了有效保證。特別是,他堅持原則,據理力爭,應用豐富的造價管理知識,最大限度的維護公司利益不受損失,保證了每一個決算項目的完美收官。

老張不僅是工作上的狂人,同時也是同誌們心中的熱心人。公司經營部多為年輕人,經驗不足,老張不僅要做好招投標工作的安排部署,同時自己還擔起傳幫帶的職責。無論是技術標還是商務標,從標書的製作規範到方案優化他都做到嚴格把關、細致指導,堅決防止由於工作疏忽大意造成意外不中。老張嚴謹的工作態度和精益求精的工作要求,不僅磨練了年輕人的意誌,同時也促進了公司預算員隊伍的發展。

老張為人謙虛和藹,工作敬業負責,在公司內德高望重,他是一座山,巍峨滄桑,他是一位長者,成熟厚道,影響著後麵的年輕人。正是因為有像他這樣兢兢業業、勤懇務實的幹部,天工公司才能在激烈的市場角逐中,乘風破浪、揚帆遠航!

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