運輸區加強隊伍建設
作者：高亞亞
2019-03-08 15:37
來源：陝西澄合百良旭升煤炭有限責任公司運輸區
以持續提高班組綜合自主管理水平為目的，堅持“分層負責、總體推進”的原則，圍繞安全生產經營管理中心，突出“基礎管理、強化執行、工序質量、團隊精神”班組建設重點，加強組織領導，落實工作職責，通過落實“製度建設、隊伍建設、安全建設、標準化建設、技能創新建設、民主建設、文化建設”七項措施，健全考核機製，實現班組規範化管理，促進現場管理從靜態達標向動態達標轉變；管理方法從被動約束向綜合激勵轉變；管理格局由粗放型向集約型轉變；員工態度從盲目跟風向自覺遵守轉變；員工行為從他律要求向自律管控轉變；員工綜合素質從思想認知向行為體現轉變，同時建設一支適應公司發展要求的高素質班組長隊伍，為公司儲備高素質的管理人才，全麵推進班組管理製度化、標準化、精細化、科學化。
