華遠項目部王家河社區召開領導班子民主生活會
近日,華遠項目部王家河社區在會議室召開了2018年度領導班子成員民主生活會,華遠實業董事長、黨委副書記、總經理尹中華和第三督導組成員到會進行督導,社區班子成員及相關部門負責同誌參加了會議。
為了開好這次民主生活會,該社區黨委高度重視,嚴格按照會前審核把關、會中具體指導、會後跟蹤報告的程序,按照“六必報六必審的要求”認真準備了材料,並製定了《王家河社區關於開好2018年度領導班子民主生活會實施方案》,緊緊圍繞民主生活會“4方麵”和專題教育“5方麵”的要求深入查擺問題,撰寫對照檢查材料,廣泛征求意見,開展談心談話活動,力求將此次民主生活會開的質量高、效果好。
會上,首先學習了公司黨委《關於認真開好2018年度領導班子民主生活會的通知》和《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等理論文章;並通報了上年度民主生活會整改措施落實情況和本次民主生活會會前征集到的意見和建議;隨後,該社區黨委書記代表班子作對照檢查,深刻剖析了班子存在的主要問題,提出了整改措施,並帶頭作個人對照檢查,開展自我批評,主動接受班子成員的批評。班子其他成員也結合各自的工作和思想認真進行個人對照檢查,相互之間開展批評與自我批評。大家發言緊扣會議主題,態度誠懇,查擺問題一針見血、整改措施具體得當,充分體現了紅紅臉出出汗、開城布公、團結和諧的氛圍。
最後,尹中華同誌在點評中對此次會議的各項準備工作給予了充分的肯定。他指出,會議準備的很充分,開的務實、坦誠,剖析問題很客觀,班子成員都受到了一次嚴格的黨內生活鍛煉,陶冶了黨性修養,增強了“四個意識”。並指出在近階段的工作中,一是要確保“兩會”期間信訪穩定工作的監督落實,嚴格執行“一崗雙責”的監管責任,加強政治學習,提高政治站位。二是強調公司正處於發展變革期,在“三供一業”維修改造上,做好群眾的宣傳解釋工作,確保各項工作有序開展。三是物業市場化運行已經逐步邁入正規,要徹底告別“等、靠、要”的模式,充分發掘廣大職工的創新理念,盤活閑置資產,在創收上下功夫,確保社區的平穩運行,職工家屬的和諧穩定。