川煤達竹渡市廠：用活工資“杠杆”，激發職工活力

日前，川煤達竹渡市選煤發電廠出台新的工資結算及管理辦法，有效發揮出工資分配的“杠杆”作用，進一步提升職工工作熱情，促進企業持續、健康發展。

該廠結合2019年各項安全、生產、經營目標，實行職工工資收入與產量、利潤、成本、安全相掛鉤的原則，將工資分為了產量計件工資、績效工資和安全考核等幾大部分。產量工資從每月入洗原煤量和發電量計提；績效工資則與利潤、成本相結合，利潤越大、成本節約越多，績效收入就越高；安全考核占月工資總額的20%，發生三級以上非傷亡02manbetx.com ，將逐級扣減。在此基礎上，各車間由民管會討論，自行擬定詳細的工資分配辦法，自主分配，徹底打破了原來按固定係數分配的模式，更好的激勵職工發揮工作積極性、主動性和創新性。

為進一步實現工資差異化分配，該廠還突出向生產一線、創新人才、技能人才和特殊崗位傾斜，在鍋爐運行、汽機運行、電氣運行、電鉗焊工、集密控、浮選等多個工種實行技能提升的“靶向工資”，讓多勞者多得、能幹者多得、創新者多得，變“分工資”為“掙工資”。同時，為鼓勵各基層車間優化人員結構、減人提效，在年度定員範圍內，鎖定工資總額，實行“減人不減工資，增人不增工資”製度，讓企業更多的發展成果受惠於職工。