井下隊“三項舉措”提升班組活力

今年以來，井下隊通過強化班組製度體係建設、搭建班組員工成長平台、促進班組全員能力提升，不斷夯實班組建設基礎，讓基層班組凸顯活力，為企業安全生產注入新動力。

　　強化班組製度體係建設。該隊以規範管理、製度保障作為完善班組製度體係建設的基礎，進一步建立健全《班組建設管理考核製度》、《班組長安全監督員管理製度》等製度。逐月對班組、班組長工作情況進行嚴格的考核。

　　搭建班組員工成長平台。在班組安全基礎建設管理過程中，持之以恒抓好班組長選拔任用、考核管理兩道關，采用海選、考核、任命的程序對班組長精挑細選。通過嚴格的程序，讓肯吃苦、會管理、技術精、素質高的員工走上了班組長崗位。

促進班組全員能力提升。該隊本著幹啥學啥、缺啥補啥的培訓理念，針對性地組織員工參加業餘培訓和崗位練兵。該隊充分利用翔華工作室為引領，實施師帶徒、一幫一的專業對專業的施教培訓，讓各專業工種的大拿發揮出先鋒模範作用，現已有4位技術大拿有了自己的徒弟，由技術大拿上講台為職工講課。為進一步提升班組所有員工的技能水平奠定了基礎。