貴州豫能新田煤礦：三舉措抓班組管理
作者：餘昂
2019-03-14 00:00
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抓隊伍提素質。利用班前會進行“每日一題”和“
案例
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”培訓學習，增強崗位專業技能理論水平和崗位
安全注意事項，促進職工綜合素質不斷提高，同時每月組織開展應知應會全員考試，夯實
班組
安全基礎。
抓落實保效果。按照公司班組建設要求，結合班組實際情況，製定班組建設實施方案，明確目標、劃定
標準、製定
措施，有效推進班組建設趨於優化，嚴格礦井
安全、生產、經營指標分解落實，通過抓班組保證效果逐級實現。
抓考核強
管理。
嚴格班組競賽考核，實行班組成績日考核、周彙總、月通報，並在勞動競賽表上進行對標評比，將考核結果與班組工資掛鉤，提高班組安全生產的積極性。（餘昂）
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