鶴煤六礦做足信訪穩定“功課”

3月5日，筆者獲悉，鶴煤六礦采取針對性措施，通過落實信訪責任、建立信訪製度和暢通信訪渠道措施，做足信訪穩定“功課”，確保“兩會”期間礦區安全生產、和諧穩定。

嚴格落實責任，逐級壓實穩控網絡。該礦健全了信訪穩定責任製，層層傳導責任壓力，要求嚴格落實信訪值班和領導帶班製度，加強值班備勤，保證手機24小時暢通。對在信訪期間出現責任落實不到位現象，要進行問責處理，保證把“兩會”期間信訪穩定工作紮實做好。

建立信訪製度，消除不穩定因素。該礦建立完善信訪穩定日報告製度和信訪接待日製度，要求各區隊隊長和黨支部書記要堅守日報告、零報告製度，每天排查重點不穩定因素和重點人員苗頭動向，暢通信訪渠道，做到早發現、早控製、早解決。

暢通信訪渠道，增強領導服務職能。該礦要求領導幹部要暢通信訪渠道，積極轉變角色定位，變以往職工到領導辦公室反映問題，改為主動下訪，深入摸底排查問題，了解職工實際情況，給予幫扶解決，切實把各種矛盾化解在基層，消除信訪不穩定“隱患”。