工作開展應“細”字當先

俗話說“天下難事，必做於易；天下大事，必做於細”，我們的工作雖不比天下大事，但同樣需要一個“細”字。
工作態度要“細”。筆者目前從事曬圖工作，作為產品生產鏈上的第一步，深知細節決定成敗的內涵，也懂得1％的錯誤都將會帶來100％的失敗的道理。任何工作要想做好，第一步就是自身工作態度要夠細，做到凡事多想想，任務多理理，懷揣責任，養成做細活的習慣；然後就是要會細，這就要求我們在日常工作多總結，時常靜下心來多03manbetx ，提高個人辦事能力。隻有真正做到了態度夠細，工作才有可能做好。
計劃目標要“細”。不積小流，難以成江河。對於工作目標計劃的製定，要多探查，勤規劃。從長遠看起，著眼眼前，從重點工作出發，分步細化，落實細節。企業，要以年度、半年目標為引，季度、月度、周目標為基，層層細化分解，製定切實可行的工作計劃，合理安排、部署工作。職工，則要把每天的工作內容理清，做到心中有數，並按步驟一條條逐一對照實現，推進工作開展。隻有真正做到了計劃夠細，工作才能做好。
製度落實要“細”。從細字入手，要考慮工作環節所有可能的場景，要對所有工序、崗位進行定位，在製度中一一加以明確，保證製度的全麵性；從細字入手，要時時根據行業現狀、企業情況、現場環境審時度勢，擬定完善相應製度約束工作開展，保證製度的時效性；從細字入手，要有條理地分解企業在管理、生產、運營等方麵的諸多難點、重點，把握方向，吃透要點，通過製度的執行優化企業各個係統，保證製度的針對性；從細節入手，要逐級落實、細化製度，完善責任追究和考核體係，督查跟蹤執行，保證製度的效力性。隻有真正做到了製度夠細，工作才會做好。
立於細更要行動化於細，讓我們在今後工作中時刻以“細字當先，嚴字當頭，實字托底”為標準開展各項工作，推動企業更好地高質量發展。