河南能源義煤公司石壕煤礦精打細算推動增收節支
近期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦以義煤公司增收節支會議精神為指南，主動將增收節支貫穿於礦井發展方方麵麵，把降低可控成本、增強增收能力作為工作的出發點和落腳點，著力在管理提升、節支降耗、創收創效上下功夫，努力完成全年各項任務指標。
樹立節約創效觀念。該礦加大宣傳力度，使“增收節支”的意義深入人心，動員全體幹部職工全麵開展“增收節支”工作，牢固樹立“勤儉辦企”的觀念，樹立節約意識、大局意識、責任意識和主人翁意識，確保圓滿完成年度目標任務。通過全麵開展增收節支活動，使幹部職工轉變觀念，奮發作為，促進各類消耗指標明顯降低，確保各項增收指標穩步提高。
拿出適合可行方案。該礦采取因地製宜的方式實施增收節支計劃，不限定具體增收節支項目，鼓勵各係統科室根據自身工作性質，廣開增收節支渠道。各科室及基層單位根據礦下達的增收節支任務，製定本單位增收節支具體工作計劃，突出“可操作、可量化、可查驗”，明晰項目、設置目標、排出節點，力爭使“時間表”變成“計程表”，逐步實現既定目標。
堵住最大浪費源頭。該礦牢固樹立“節約就是創效”理念，對準井下現場這一浪費源，出實招、下狠功進行治理，要求相關部門對井下物資實現分門別類、按需發放、定額管控，增強職工材料使用的節約意識；堅持“班清班算、日清日結”製度，要求各生產區隊材料員對材料使用情況進行造冊登記，節獎超罰，加大對重點材料物資的審查與管理，確保材料得到合理利用，有效杜絕浪費現象。
追蹤考核兌現獎罰。為保障增收節支活動各項工作切實落到實處、取得實效，該礦對各係統、科室等單位增收節支工作開展情況實行一月一考核，一月一兌現，考核辦公室聯合各係統對各科室、區隊增收節支活動成效進行確認考核，人力資源部根據考核結果進行兌現，使各項活動的開展有根據、有結果、有體現，提升增收節支工作的“含金量”，有效調動全員立足崗位出謀劃策、精打細算的積極性和責任心。
