王玉寶在重點工程、重大項目推進會上要求：排時間保進度 找資源謀項目

3月8日，西山煤電集團召開2019年度重點工程建設和重大項目推進工作動員會，集團公司領導王玉寶、賀誌宏、李健、王雷英、於建軍參加。會議由黨委副書記、副董事長、總經理郭福忠主持。

會上，計劃處通報2018年度重點工程建設和重大項目推進考核情況以及2019年計劃任務；重點工程建設和重大項目推進承辦單位及參建單位代表表態發言。賀誌宏、李健、王雷英、於建軍對各自分管工作中的重點工程建設和重大項目提出建議和意見。

黨委書記、董事長王玉寶在講話中說，重點工程建設和重大項目推進關係企業發展，是落實“為企業謀長遠、為職工謀福祉”以及“打造全球最具影響力焦煤企業”的重要舉措。各單位主要領導和項目負責人一定要有高度的使命感和責任心，千方百計出主意、想辦法，全力以赴完成推進工作。

王玉寶要求建設單位加快進度，排出時間表，專人負責，加快手續辦理；要大力支持一線人員，出台激勵機製，轉變觀念，鼓足幹勁，主動工作；要定期召開工作例會，製定工作計劃表，深化、細化具體工作，與施工方密切配合，及時解決擋手問題；相關處室要牢固樹立服務意識、時間意識和效率意識，按照時間節點全力做好前期準備工作。

王玉寶要求各項目負責人積極與國家、省、市相關部門對接，及時掌握資源及政策變化信息，圍繞項目優勢調整項目推進思路，尋找突破口，往前推進項目。各單位要在集團公司“1+3+N”發展主線前提下找資源、謀項目；資源重組辦要擴大煤炭資源信息獲取力度，拓寬眼界，在國內其它地區及“一帶一路”沿線國家尋找擬開發資源，加大資源儲備力度；要堅持以有限資金投入最優項目，最大限度降低資金占用成本，在項目推進和礦權轉讓中，爭取有利於集團的交易方式，並符合相關法律法規。

郭福忠指出，重點工程關係到企業的安全生產、提質增效、民生改善，完成全年任務時間緊、任務重，希望各單位以更大的決心、更多的幹勁、更強的措施，集中精力，緊盯目標，加快推進重點工程建設，為完成各項目標努力工作，給企業和職工交上一份滿意答卷。