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興隆莊礦:完全市場化建設提績創效

作者:狗万manbet官网 2019-03-15 10:37 來源:狗万manbet官网
兗礦集團興隆莊礦從大處著眼,小處著手,開源節流、挖潛增效,嚴細全過程成本控製,不斷釋放完全市場化建設能量,激活價值創造新活力,以完全市場化建設推動中心 管理水平和生產效益穩步提升。
強化宣教,凝聚工作合力。該礦利用廣播電視、網站微信、牌板條幅等形式廣泛宣傳完全市場化知識內容,營造濃厚的輿論氛圍。利用職工大會、班前班後會等時間宣貫學習實施完全市場化 管理工作會議、文件精神,明確目的意義。將全年生產經營指標層層分解、壓力逐級傳遞,逐項明確責任,細化落實到 班組和崗位,人人身上有擔子,有壓力。製作培訓 課件,組織 班組長率先學習,理解完全市場化理念,知曉完全市場與內部市場化的區別,掌握完全市場化運作方式,以點帶麵,形成強大的工作輻射。
績效驅動,優化人力資源。該礦發揮工資調節機製作用,加大薪酬分配重點向生產 班組、向苦累髒險崗位、向價值創造關鍵環節“三個傾斜”力度,激發職工多出勤、多出力、提效率的主觀能動性。按照“六定”原則,對各工種各工序進行重新核定、核準,實施價值流程再造,穩步推進崗位貨幣化落地實施,確保全覆蓋、無紕漏。優化人員結構,轉崗富餘人員,生產服務中心取消木廠和支護組門衛, 由值班 班組兼職負責。按照“增人不增資,減人不減資”要求,將工作性質相近的維修組和機修車間、錨杆車間和托輥車間、鉚焊與鍛工車間進行精簡合並,調整優化外圍化工車間,實現本單位人員的內部自我“換血”到“再造血”, 讓崗位人員充分流動起來,最大限度提升人力資源效率,保障了 安全生產。
內挖潛力,深化修舊利廢。該礦依托廢舊料場資源,持續深入推進料場分類揀選,鼓勵職工工作之餘到料場分揀可利用材料賺“外快”,選出的錨杆梯、護網、鐵枕等可複用件分別送到指定地點修複再用,做到“顆粒歸倉”、“物盡其用”。加強上井廢舊皮帶、架子、連杆、托輥的修複、翻新和利用,讓這些舊材料“美顏換裝”,重新煥發生機,投入生產再利用,生產服務中心前兩個月實現修舊利廢產值461萬元。
外拓市場,延伸增值新渠道。該礦按照礦井下物流 標準化運輸與集團公司相接軌的工作要求,為井下20T、25T車盤製作配套集裝箱15個,為礦井節約資金20餘萬元,保障了生產需求。嚴控生產材料使用,按生產需要 計劃材料,做到“ 計劃有依據,消耗有定額,考核有指標,回收有比例,複用有安排”,不斷減少生產過程中的材料損失。生產服務中心利用技術優勢和市場手段積極承接礦地麵設施維修、加工加固等原來委外施工工程,硬化編網院內、機修、車間、鉚焊車間地麵約3000平方;利用廢舊材料自行搭建固廢物存放大棚2個,約101平方米,為礦井節約工程款約13餘萬元。(謝紅玲 耿玉慶)

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