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安全管理的革命踐行者 ——小保當公司安全管理部王高偉

作者:李小龍 2019-03-16 16:09 來源:榆北小保當公司

王高偉,1984年6月2日出生,陝西扶風人,大學本科學曆、工學學士、礦業工程碩士,2014年加入中國共產黨,2007年參加工作,現任榆北煤業小保當公司安全監督管理部副主任。

2007年大學一畢業,王高偉就走進了礦山,參加集團公司在陝北的大型現代化煤礦建設,從綜采隊一名電工到生產技術部副科長、科長,從調度指揮中心副總師到安全監督管理部負責人,他用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的精神,十載芳華,他用汗水與毅力在陝北高原這片烏金沃土上追尋著自己對煤礦事業理想與追求。

臨危受命 責任和使命就是動力

2018年,小保當公司安全生產形勢空前嚴峻,王高偉臨危受命,負責起了公司安全監督管理部領導工作。為了讓礦井安全生產工作盡快步入正軌,他主動放棄全部休假,把自己所有的精力都投入到了工作當中。深入一線摸實情,嘔心瀝血抓隊伍,殫精竭慮強管理,整整4個月他沒有休息過一天,即便前一天晚上因為加班隻睡兩三個小時,第二天一早他都會精神抖擻的出現在大家麵前,很多年輕的同事開完笑說:“王部長估計是開掛了,而且還是能瞬間滿血複活的那種。”

身體上的疲憊對他來說不值一提,因為支撐他走下去的是如影隨形的責任心與使命感。用王高偉自己的話來說,“‘計利應計天下利,求名當求萬世名’,如果我們的安全管理能夠讓讓井下無隱患,員工無違章,哪怕我們個個“聽取罵聲一片”、哪怕我們得罪了所有的人,哪怕我們不掙錢、哪怕我們安檢員失業,隻要能讓榆北煤業70年安全生產無02manbetx.com ,這就是“天下利”,這就是革命的方向。”在這裏他提到了革命,可以說這是他對煤礦安全管理工作的畢生追求。煤礦百萬噸死亡率在他看來就是煤炭工業的恥辱,我們的礦工家屬誰也不願意讓這個指標落在自己親人的頭上,而王高偉就是要用安全管理革這個指標的命,用勢不可擋的革命精神打造一支安全管理團隊,徹底消滅這個指標,而讓他為之奮鬥的動力就是壓在他心頭那份責任和使命。

鐵腕管理 安全和效益就是底氣

為了強化礦井安全管理,王高偉在安全管理工作中可謂是鐵麵無私,毫不留情。上任一個月內他先後製定和修訂完善了23項安全管理製度,每一項製度都要求各單位嚴格落實執行,可這麼多製度要想不折不扣地落實執行下去談何容易。麵對重重阻力,王高偉要求部門安全管理人員和一線安檢人員不斷加大違規違紀處罰力度,全公司司上下不論是誰隻要觸犯製度都要進行嚴厲的處罰,托人情、找關係在他這裏根本行不通。一時間王高偉成了很多人眼中的“刺兒頭”,“不講情麵、不會變通、死板教條、心狠手辣……”麵對一片不堪的罵聲,王高偉雖然心裏憋屈,但是沒有動搖,因為他知道隻要他鬆口氣,製度推行就會前功盡棄,這對礦井今後的安全管理工作是極為不利的。

為了消除大家對當前安全管理的誤解,王高偉決定從提升全公司幹部職工思想認識入手。他要求安全管理人員和井下安檢員發現違章和違規行為時,必須要對當事人進行說服教育,站在當事人的立場設身處地的03manbetx 違章、違規可能造成的嚴重後果,讓當事人認識到這是在幫助和挽救他,而不是故意刁難他。為此,王高偉還在安全監督管理部成立了“三違”人員幫教班,通過一係列的安全教育讓“三違”人員徹底認識到自己違章行為的危害所在。

提起王高偉,中煤三十處井下負責人老陳說:“我服他工作態度和工作方法。”有一次零點班,老陳帶班,由於現場工作人員沒有及時處理工作麵片幫,他們的作業現場存在重大安全隱患。當班安檢員發現後,立即勒令停止了整個工作麵的生產。老陳抱怨安檢員太認真,安檢員堅持原則不鬆口,雙方僵持不下。最後,老陳就將電話打到了王高偉那裏,他了解情況後,一邊耐心地做著老陳的思想工作,一邊解釋著公司的相關安全製度。經過近一個小時的電話溝通,老陳明白了王高偉的工作思路和方法,他主動承認錯誤,回去進行了現場整改,最終,片幫的重大安全隱患得以消除,第二天班前會,當班安檢員受到了王高偉的表揚。

從來到小保當公司至今,作為安全監督管理部負責人的王高偉已經給自己開下了萬餘元的罰款,這讓大家都很詫異,“何苦和自己過不去呢?”這其中的緣由也許隻有他自己清楚,他拿自己開刀,就是要以身作則,警示眾人,讓各項安全管理製度能更好的執行下去。知道這件事兒的人都說:“有這樣的安監‘鐵腕’執紀,想要違章都覺得膽寒。”

在王高偉的堅持下,小保當公司的各項安全管理製度得以充分地執行落實,礦井嚴峻的安全生產形勢也得到了扭轉。2018年四季度,小保當公司實現了安全、效益雙豐收,而這就是王高偉鐵腕管理的最大底氣。

麵對家人 愧疚和無奈隻能忍受

凡事終難兩全,工作中的“拚命三郎”,看似堅毅幹練、榮辱不驚,但每每提到身後的家庭,總會觸碰到他內心最柔軟的部分。“爸爸你再過幾天能回來麼?”“爸爸你下個禮拜能回來麼?”“爸爸你還有幾個月才能回家?”千裏之外的家中,孩子在視頻裏一次次稚嫩的追問,讓這位年輕的父親心酸不已。然而麵對當前千頭萬緒的安全管理工作,他選擇了把對家庭的虧欠和愧疚埋在心底,用繁重的工作衝淡這些憂傷的思緒,這是一個艱辛而又無奈的抉擇。

王高偉,他在工作中始終銘記著自己投身礦山的責任和使命,用忘我的工作熱情守衛著礦井的安全,在公司的正確領導、各部門的大力支持及區隊的積極參與下,小保當公司安全生產形勢進一步好轉,安全生產環境得到極大改善,安全文化進一步升華,為打造世界一流綠色高效智慧能源企業打下堅實的基礎。

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