貴州公司轎子山煤礦：考評幹部激活力

“現在對全礦幹部進行考核，工作稍微放鬆就有可能在考核中評為較差。”“是呀！我們要加倍努力了，不努力就會被淘汰了！”這是3月16日中午筆者在職工食堂就餐時聽到的兩名幹部的議論。

近日，貴州公司轎子山煤礦以貴州豫能開展的“樹轉促提”思想教育活動為契機，對全礦管理人員中開展了考核測評活動，旨在完善幹部激勵約束機製，激發幹部幹事創業的激情和活力，增強幹部的責任心和事業心，調動幹部工作的積極性和主動性。

為確保考評工作取得應有的效果，該礦成立了以礦長、黨總支書記為組長、礦其他班子成員為副組長、各單位負責人為成員的領導小組，下設了考評辦公室，人力資源部具體負責牽頭考評，紀檢負責監督。主要考核內容分為工作態度、個人品質、工作能力、工作業績四個方麵。考核方式由礦長、分管礦領導、單位負責人及本單位代表進行評價打分，按單位正職、單位副職、副職以下管理人員分別進行考核。考核程序是被考核單位先從工作、學習、生活等方麵進行總結，單位負責人代表單位進行現場述職，最後由考核人員進行打分評價。其考核結果與幹部調整、教育培訓及評優評先掛鉤。

“通過開展此項考評活動，就是讓全體管理人員變‘壓力’為‘動力’，激發幹部幹事創業活力和激情，以此促進管理人員在崗位競爭中錘煉，在工作錘煉中成才、成長！”轎子山煤礦礦長曹建波如是說。

(艾賀民 楊宇)